b) Com base em uma visão sistêmica, esclareça como uma empresa orientada para a gestão por competências articula os processos dos sistemas de Recru...

Uma empresa orientada para a gestão por competências busca alinhar os processos de Recrutamento e Seleção e de Treinamento e Desenvolvimento de forma integrada e estratégica. No processo de Recrutamento e Seleção, a empresa identifica as competências necessárias para cada cargo e busca candidatos que possuam essas competências. Isso pode ser feito por meio de análise de currículos, entrevistas, testes e dinâmicas de grupo. Após a seleção dos candidatos, o processo de Treinamento e Desenvolvimento entra em ação. A empresa oferece programas de capacitação e desenvolvimento para que os colaboradores adquiram as competências necessárias para desempenhar suas funções de forma eficiente. Isso pode incluir treinamentos técnicos, cursos, workshops e programas de mentoria. A articulação entre esses dois processos ocorre quando a empresa identifica lacunas de competências nos colaboradores selecionados e desenvolve programas de treinamento específicos para suprir essas lacunas. Além disso, a empresa também pode utilizar os resultados do processo de Recrutamento e Seleção para identificar competências que estão em falta na organização e desenvolver estratégias para atração de profissionais com essas competências. Dessa forma, a empresa orientada para a gestão por competências busca garantir que os colaboradores tenham as competências necessárias para o bom desempenho de suas funções, contribuindo para o alcance dos objetivos organizacionais.