Explain the importance of organizational culture for innovation and entrepreneurship. Differentiate organizations from each other by the way they d...

A cultura organizacional desempenha um papel fundamental na inovação e no empreendedorismo. Ela diferencia as organizações umas das outras pela forma como fazem as coisas e pela maneira como as pessoas pensam no ambiente de trabalho. Uma cultura organizacional voltada para a inovação é essencial para manter um ambiente propício à criação de novas ideias e ao desenvolvimento de novos negócios. Para manter uma cultura inovadora, é importante que as pessoas compartilhem valores, crenças e pressupostos relacionados à inovação. A inovação pode ser percebida de várias formas nas organizações, como o lançamento de novos produtos, a remodelagem de produtos existentes, a implementação de novos processos internos e o desenvolvimento de novas formas de atendimento ao cliente. Uma organização inovadora tem a capacidade de criar valor superior para o cliente, o que a diferencia dos concorrentes. Para desenvolver um ambiente propício à inovação, os objetivos estratégicos da empresa devem estar diretamente relacionados ao empreendedorismo e aos seus valores, criando um ambiente favorável ao empreendedorismo corporativo. O processo de inovação e a aplicação do intraempreendedorismo nas organizações devem ser organizados de forma a contar com o apoio dos colaboradores e sua participação contínua, para que a cultura inovadora se espalhe por toda a organização e os colaboradores desenvolvam um perfil empreendedor. A organização precisa ser flexível o suficiente para garantir seus padrões e comercializar seus produtos, mas não pode perder de vista a capacidade de propor novos produtos e rever processos e padrões estabelecidos. Para ser competitiva, a organização precisa criar, desenvolver e sustentar negócios inovadores. Para estimular o desenvolvimento de um ambiente intraempreendedor, permitindo que as pessoas empreendam sem precisar deixar a organização e sem desrespeitar as regras, é necessário exercer uma liderança sólida sobre as direções e decisões de inovação, integrar a inovação na mentalidade empresarial, alinhar a inovação com a estratégia de negócios da empresa, gerenciar a tensão natural entre criatividade e captura de valor, neutralizar as resistências organizacionais, cultivar uma rede de inovação além dos limites da organização e criar indicadores de desempenho e recompensas adequadas para a inovação.