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O gestor organizacional precisa desenvolver habilidades e competências que lhe permitam desenvolver com eficiência e eficácia as funções administra...

O gestor organizacional precisa desenvolver habilidades e competências que lhe permitam desenvolver com eficiência e eficácia as funções administrativas de Planejar, Organizar, Dirigir e Controlar. Entre essas ações planejar e organizar são duas das funções administrativas das mais importantes realizadas dentro das empresas. Apresente as definições dessas duas funções administrativas e diferencie-as.


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Processos Basícos Organizacionais - Prova Presencial
6 pág.

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Claro! Vou te ajudar com essa pergunta. Planejar e organizar são duas funções administrativas fundamentais para o gestor organizacional. Vamos entender cada uma delas: 1. Planejar: O planejamento é o processo de estabelecer objetivos, definir estratégias e determinar as ações necessárias para alcançar esses objetivos. É uma atividade que envolve analisar o ambiente interno e externo da organização, identificar recursos disponíveis, definir metas e estabelecer um plano de ação. O planejamento permite que o gestor antecipe problemas, tome decisões mais assertivas e direcione os esforços da equipe de forma eficiente. 2. Organizar: A função de organizar envolve a estruturação dos recursos disponíveis, sejam eles humanos, materiais, financeiros ou tecnológicos. É o processo de definir as responsabilidades, estabelecer hierarquias, criar departamentos e estabelecer fluxos de trabalho. A organização visa otimizar o uso dos recursos, garantir a coordenação entre as diferentes áreas da empresa e facilitar a execução das atividades planejadas. Diferença entre planejar e organizar: - O planejamento está relacionado à definição de objetivos e estratégias, enquanto a organização está relacionada à estruturação dos recursos e fluxos de trabalho. - O planejamento é uma atividade mais estratégica, que envolve análise e tomada de decisões, enquanto a organização é mais operacional, envolvendo a estruturação física e funcional da empresa. - O planejamento é realizado antes da execução das atividades, enquanto a organização é realizada durante a execução para garantir que tudo esteja devidamente estruturado. Essas duas funções são interdependentes e se complementam. O gestor precisa planejar para definir os objetivos e estratégias da empresa, e em seguida, organizar para estruturar os recursos e fluxos de trabalho necessários para alcançar esses objetivos de forma eficiente e eficaz.

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