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Se você fosse o gestor de RH responsável pelo processo de fusão das empresas você colocaria em prática o que se afirma em: I. Foram realizadas ava...

Se você fosse o gestor de RH responsável pelo processo de fusão das empresas você colocaria em prática o que se afirma em:

I. Foram realizadas avaliações de desempenho para todos os colaboradores das empresas envolvidas na fusão, a fim de identificar os mais capacitados para ocupar os novos cargos.

II. Foram realizadas orientações individuais sobre as novas possibilidades de carreiras, orientações sobre essas possibilidades, programas de desenvolvimento, seminários, reuniões, e divulgação das novas oportunidades internas.

III. Sem tempo suficiente para realização de avaliações de desempenho que justificassem as alterações hierárquicas de determinadas pessoas, estas foram feitas baseadas na opinião dos seus superiores.

I. Foram realizadas avaliações de desempenho para todos os colaboradores das empresas envolvidas na fusão, a fim de identificar os mais capacitados para ocupar os novos cargos.
II. Foram realizadas orientações individuais sobre as novas possibilidades de carreiras, orientações sobre essas possibilidades, programas de desenvolvimento, seminários, reuniões, e divulgação das novas oportunidades internas.
III. Sem tempo suficiente para realização de avaliações de desempenho que justificassem as alterações hierárquicas de determinadas pessoas, estas foram feitas baseadas na opinião dos seus superiores.
I e II
II e III
I e III
Nenhuma das alternativas anteriores

Essa pergunta também está no material:

Avaliação de desempenho e Planejamento de Carreira Teste_ Atividade Objetiva 4
6 pág.

Recursos Humanos Faculdade das AméricasFaculdade das Américas

💡 1 Resposta

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Se eu fosse o gestor de RH responsável pelo processo de fusão das empresas, eu colocaria em prática o que se afirma em I e II. Seriam realizadas avaliações de desempenho para todos os colaboradores das empresas envolvidas na fusão, a fim de identificar os mais capacitados para ocupar os novos cargos. Além disso, seriam realizadas orientações individuais sobre as novas possibilidades de carreiras, programas de desenvolvimento, seminários, reuniões e divulgação das novas oportunidades internas.

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