O subsistema de manutenção ou recompensando pessoas é uma etapa importante na gestão de recursos humanos de uma empresa. Ele tem como objetivo principal garantir a retenção de talentos e reduzir os índices de rotatividade (turnover) na organização. Nesse subsistema, são adotadas estratégias e práticas para motivar e recompensar os colaboradores, de forma a mantê-los engajados e satisfeitos com o trabalho. Algumas das principais práticas utilizadas incluem: 1. Remuneração: consiste na definição de salários e benefícios competitivos, levando em consideração o mercado e a contribuição individual dos colaboradores para a organização. 2. Reconhecimento: envolve a valorização e o reconhecimento dos esforços e resultados alcançados pelos colaboradores, por meio de elogios, premiações, programas de incentivo, entre outros. 3. Desenvolvimento de carreira: oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional, por meio de treinamentos, programas de capacitação, planos de carreira e possibilidade de promoções. 4. Qualidade de vida no trabalho: proporcionar um ambiente de trabalho saudável e equilibrado, com políticas de flexibilidade de horários, programas de bem-estar, atividades de integração e benefícios que contribuam para a qualidade de vida dos colaboradores. 5. Comunicação e feedback: estabelecer canais de comunicação efetivos, onde os colaboradores possam expressar suas opiniões, sugestões e receber feedback constante sobre seu desempenho. Essas são apenas algumas das práticas utilizadas no subsistema de manutenção ou recompensando pessoas. Cada empresa pode adotar estratégias específicas de acordo com sua cultura organizacional e necessidades. O objetivo é criar um ambiente de trabalho motivador, que estimule o comprometimento e a permanência dos talentos na organização.
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