Grátis: As organizações são considerados sistemas vivos e dentre as diversas atividades de uma organização, uma ação que usa recursos e é gerenciada de for... – Questões Respondidas

Gestão

Anhanguera

As organizações são considerados sistemas vivos e dentre as diversas atividades de uma organização, uma ação que usa recursos e é gerenciada de forma a possibilitar a transformação de entradas de materiais, transformação, até a sua saída, na qual conhecemos como a entrega do produto ou serviço ofertado. Assinale a alternativa que demonstre o processo descrito acima: a. Mecanismo de auditoria de qualidade. b. Atividade de obtenção de insumos de entrada. c. Mecanismo de processo. d. Atividade de obtenção de produto final. e. Parâmetro de controle.

há 2 anos

há 2 anos

atividade 3

UNINOVE

Respostas

Ed

há 2 anos

A alternativa que descreve o processo descrito na pergunta é a letra C - Mecanismo de processo.

Essa resposta te ajudou?

1

0

left-side-bubbles-background

right-side-bubbles-background

Crie sua conta grátis para liberar essa resposta. 🤩

Já tem uma conta?

Ao continuar, você aceita os Termos de Uso e Política de Privacidade

Debora Conce

há 2 anos

C

Essa resposta te ajudou?

0

0

ROBSON VIEIRA MARTINS

há 2 anos

Mecanismo de processo

Essa resposta te ajudou?

0

0

Ainda com dúvidas?

Envie uma pergunta e tenha sua dúvida de estudo respondida!

Essa pergunta também está no material:

atividade 3

UNINOVE

Mais perguntas desse material

Assinale alternativa que os itens citados acima são conceitos correlatos à noção de:
a. Inovação em tecnologia da informação.
b. Estratégia "business-to-business".
c. Estruturas organizacionais em rede.
d. Reengenharia.
e. Empowerment.

A gestão de processos está relacionada com o aprimoramento do funcionamento organizacional.
A respeito desse assunto, julgue os itens a seguir, analisando se as ferramentas apontadas estão de acordo com o tema citado:
I. Brainstorming pode ser utilizado na gestão de processos para discutir melhorias nas atividades.
II. Brainstorming pode ser implantado na gestão de processos para estabelecimento de planos de ação.
III. 5W2H é utilizado para a determinação de responsabilidade, estabelecimento de prazo e descrição de atividades a serem executadas.
IV. A Matriz BCG é uma estratégia que permite analisar cada etapa dos processos executados.
a. I, II e III.
b. III e IV.
c. II, III e IV.
d. I e III.
e. I e IV.

As relações humanas entre indivíduos têm vida própria e peculiar, que ultrapassa as características de seus componentes e se manifesta não só na relação de um grupo com outro, mas também, e principalmente, nas relações que os membros de um grupo mantêm entre si.
No que se refere às relações humanas, assinale a alternativa correta sobre a importância das pessoas nas organizações.
a. O convívio regular entre os membros de uma instituição caracteriza uma relação humana.
b. A manipulação e a interação entre os membros caracteriza-se por manobras de distração ou manipulação dos sentimentos dos outros e os objetivos não são expostos claramente.
c. Ressentimentos no grupo de trabalho podem ser gerados pela maneira ríspida com que um colega trata os demais.
d. Relações harmoniosas entre os membros da organização podem ser alcançadas com uma atitude de respeito pela maneira de sentir e de entender as situações de cada pessoa.
e. Pessoas com estilo agressivo conseguem respeito dos demais membros da equipe e, geralmente, estão abertos à negociação.

As empresas estão sempre abertas para novidades, assim, elas buscam constantemente informações sobre novas ferramentas ou outras formas de uso das que ela possui internamente para aplicar de maneira mais eficiente. A respeito destas ferramentas, assinale a opção que demonstre a ferramenta utilizada para gerar trocas de ações e metodologias de sucesso entre organizações: a. Benchmarking. b. Gestão de Processos. c. Brainstorming. d. Gestão de Pessoas. e. Análise SWOT.

Na matriz SWOT observamos as variáveis presentes: forças, fraquezas, oportunidades e ameaças. As oportunidades representam o ponto principal para o desenvolvimento de novos negócios ou criação de novas estratégias dentro das empresas, já que observa fatores externos que influenciam e impactam o desenvolvimento ou estratégia da organização. Assinale a alternativa que represente a análise das oportunidades para as organizações. a. Ideias com potencial de retorno econômico. b. Ideias criativas que estimulem o bem estar das pessoas. c. Nada mais que ideias criativas. d. Ideias replicadas dos concorrentes. e. Ideias criativas que outros ainda não tiveram.

A motivação no trabalho é uma das principais preocupações para líderes, gestores e profissionais de recursos humanos e comunicação interna do mundo todo, e isto está intimamente ligado com o rendimento no trabalho e, consequentemente, com os resultados da organização. A motivação dos colaboradores começou a ganhar mais importância na metade do século passado com estudos de psicólogos renomados, como Abrahm Maslow, Frederick Herzberg e Victor Vroom. Assinale a alternativa correta que represente uma política de motivação dos funcionários na gestão contemporânea: a. Controlar e punir os comportamentos individualistas e a transgressão de normas e expectativas da organização. b. Compreender e tolerar os erros, priorizando o bem estar de todos na sociedade e na organização. c. Levar em consideração a existência das diferenças individuais e culturais dentro da organização. d. Garantir estabilidade e segurança no trabalho por meio de programas de benefícios pessoais e, principalmente, corporativos. e. Proporcionar poucos desafios na vida e no trabalho, reduzindo, assim, as emoções fortes.

A empresa é um sistema de processos organizacionais correlacionados e interligados com vistas a exercer uma atividade produtiva que atenda às necessidades do cliente. Para uma execução eficiente destes processos, a Administração sugere que a empresa esteja organizada em três níveis organizacionais, respeitando uma hierarquia que desempenhará funções diferentes, do planejamento à execução dos mesmos. O Nível de Planejamento de uma organização responsável pela definição do planejamento a longo prazo e pelo levantamento de demandas externas é o: a. Gerencial. b. Tático. c. Operacional. d. Estratégico. e. Estrutural.

Nas organizações percebemos a existência de dois modelos de estruturas, sendo elas: formal e informal. A estrutura formal é planejada e organizada, obedecendo aos princípios da administração. Já a informal surge da interação social das pessoas, não aparecem no organograma. Assinale a opção que demonstra uma característica da estrutura informal. a. Ênfase a posições em termos de autoridades e responsabilidades. b. Autoridade é descendente. c. A autoridade flui na maioria das vezes na horizontal. d. Está sujeita a controle. e. Está direcionada somente ao controle.

A gestão das organizações são facilitadas através das ferramentas e técnicas de suporte, consideradas como instrumentos pelos quais se torna possível controlar as melhorias implantadas em qualquer empresa. Cada ferramenta possui características específica e muitas vezes estão relacionadas a setores ou ações específicas. Assinale a alternativa que demonstre a ferramenta utilizada para a geração de ideias entre um grupo de pessoas. a. Reunião de equipe. b. Benchmarking. c. Brainstorming. d. Endomarketing.. e. Matriz SWOT.