Para responder à sua pergunta sobre as "megacompetências" de liderança segundo Klemp Jr. (1999), precisamos identificar as práticas de liderança que ele menciona no modelo de "baldes". Analisando as alternativas: A) Dizer (dar a direção), vender (influenciar pessoas), iniciar (fazer as coisas acontecerem) e relacionar-se (estabelecer relacionamentos). - Esta opção menciona práticas que se alinham bem com o conceito de liderança. B) Planejar, fazer, checar e agir. - Essas práticas estão mais relacionadas ao ciclo de gestão e não especificamente ao modelo de liderança de Klemp. C) Desenvolver, vender (influenciar pessoas), iniciar (fazer as coisas acontecerem) e relacionar-se (estabelecer relacionamentos). - A prática "desenvolver" não é mencionada no modelo de Klemp. D) Dizer (dar a direção), vender (influenciar pessoas), checar e relacionar-se (estabelecer relacionamentos). - A prática "checar" não se encaixa no modelo de Klemp. E) Dizer (dar a direção), vender (influenciar pessoas), iniciar (fazer as coisas acontecerem) e checar. - A prática "checar" também não se encaixa no modelo de Klemp. A alternativa que melhor representa as práticas de liderança segundo Klemp Jr. é a) Dizer (dar a direção), vender (influenciar pessoas), iniciar (fazer as coisas acontecerem) e relacionar-se (estabelecer relacionamentos).