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Dentre as possibilidades da APO, há a hierarquização dos objetivos organizacionais em: estratégicos, táticos e organizacionais. Disserte sobre a ne...

Dentre as possibilidades da APO, há a hierarquização dos objetivos organizacionais em: estratégicos, táticos e organizacionais. Disserte sobre a necessidade de comprometimento entre os funcionários de diversos níveis para o sucesso da APO.

A APO se fundamenta na definição de objetivos claros e mensuráveis, que devem ser alcançados em um determinado período de tempo. Para que a APO seja bem-sucedida, é necessário que haja comprometimento de todos os funcionários da organização, desde os níveis mais altos até os mais baixos.
Os objetivos estratégicos são definidos pelos altos executivos da organização e devem estar alinhados com a missão e a visão da empresa. Os objetivos táticos são definidos pelos gerentes de nível intermediário e devem estar alinhados com os objetivos estratégicos. Já os objetivos operacionais são definidos pelos gerentes de nível mais baixo e devem estar alinhados com os objetivos táticos.
O comprometimento dos funcionários de diversos níveis é fundamental para o sucesso da APO, pois cada um deles tem um papel importante na definição e no alcance dos objetivos. Os funcionários de nível mais baixo são responsáveis pela execução das tarefas operacionais, que devem estar alinhadas com os objetivos operacionais. Já os gerentes de nível intermediário são responsáveis pela coordenação das atividades e pelo alcance dos objetivos táticos. Por fim, os altos executivos são responsáveis pela definição dos objetivos estratégicos e pela alocação de recursos para o alcance desses objetivos.
Assim, o comprometimento dos funcionários de diversos níveis é fundamental para que a APO seja bem-sucedida, pois cada um deles tem um papel importante na definição e no alcance dos objetivos organizacionais.

Essa pergunta também está no material:

Avaliação Final (Discursiva) - Individual. Fundamentos e Teoria Organizacional (AVA) uniasselvi
2 pág.

Teoria Organizacional Universidade do Vale do ItajaíUniversidade do Vale do Itajaí

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A APO (Administração por Objetivos) é uma metodologia que se baseia na definição de objetivos claros e mensuráveis, que devem ser alcançados em um determinado período de tempo. Para que a APO seja bem-sucedida, é necessário que haja comprometimento de todos os funcionários da organização, desde os níveis mais altos até os mais baixos. A hierarquização dos objetivos organizacionais em estratégicos, táticos e operacionais é fundamental para o sucesso da APO. Os objetivos estratégicos são definidos pelos altos executivos da organização e devem estar alinhados com a missão e a visão da empresa. Os objetivos táticos são definidos pelos gerentes de nível intermediário e devem estar alinhados com os objetivos estratégicos. Já os objetivos operacionais são definidos pelos gerentes de nível mais baixo e devem estar alinhados com os objetivos táticos. O comprometimento dos funcionários de diversos níveis é fundamental para o sucesso da APO, pois cada um deles tem um papel importante na definição e no alcance dos objetivos. Os funcionários de nível mais baixo são responsáveis pela execução das tarefas operacionais, que devem estar alinhadas com os objetivos operacionais. Já os gerentes de nível intermediário são responsáveis pela coordenação das atividades e pelo alcance dos objetivos táticos. Por fim, os altos executivos são responsáveis pela definição dos objetivos estratégicos e pela alocação de recursos para o alcance desses objetivos. Assim, o comprometimento dos funcionários de diversos níveis é fundamental para que a APO seja bem-sucedida, pois cada um deles tem um papel importante na definição e no alcance dos objetivos organizacionais.

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