É uma organização que opera em mais de 20 países levando luz a populações que não têm acesso à energia elétrica. Além de utilizar uma tecnologia econômica, a organização possui uma metodologia para capacitar moradores e mobilizar voluntários em prol de atender às necessidades dessas populações. No Brasil, impactam diretamente mais de 10 mil pessoas. Estamos nos referindo a qual estudo de caso:
a) Litro de Luz.
b) Rede Asta.
c) Fonderie 47.
d) Instituto Idas.
e) TOMS Shoes.
a) Litro de Luz.
b) Rede Asta.
c) Fonderie 47.
d) Instituto Idas.
e) TOMS Shoes.
Respostas
Ed 
ano passado
Analisando as opções apresentadas e o contexto da descrição: a) Litro de Luz - Esta organização é conhecida por levar luz a comunidades sem acesso à energia elétrica, utilizando tecnologia econômica e capacitando moradores. b) Rede Asta - Focada em promover o empreendedorismo social e a inclusão, mas não especificamente em levar luz. c) Fonderie 47 - Trabalha com a transformação de armas em ferramentas, não está relacionada ao fornecimento de energia. d) Instituto Idas - Focado em desenvolvimento social, mas não especificamente em energia elétrica. e) TOMS Shoes - Conhecida por seu modelo de "um por um" em calçados, não está relacionada a energia elétrica. Diante disso, a opção correta que se encaixa na descrição é: a) Litro de Luz.
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Ed
há 2 anos
O estudo de caso descrito na pergunta é o "Litro de Luz", alternativa (a). A organização tem como objetivo levar luz para comunidades que não têm acesso à energia elétrica, utilizando tecnologia econômica e capacitando moradores e voluntários para atender às necessidades dessas populações. No Brasil, a organização já impactou diretamente mais de 10 mil pessoas.
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A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que:
I – Geração de Ideias;
II – Avaliação de Oportunidade;
III – Planejamento;
IV - Formação/lançamento da empresa;
V – Crescimento.
Apenas a IV está correta.
Apenas a II está correta.
Apenas a III está correta.
Apenas a I está correta.
Esta é a etapa em que você pergunta se existe uma oportunidade em que vale a pena investir. O investimento é principalmente capital, seja de indivíduos da empresa ou de investidores externos, e o tempo e a energia de um conjunto de pessoas. Mas você também deve considerar outros ativos, como propriedade intelectual, relacionamentos pessoais, propriedade física e etc. Refere-se a:
a. Formação/lançamento da empresa.
b. Geração de Ideias.
c. Planejamento.
d. Avaliação de Oportunidade.
e. Crescimento.
Planejamento: Depois de ter identificado o/a __________, você precisa de um plano de como ____________ essa oportunidade. Um plano começa como um (a) __________ bastante simples de ideias e depois se torna mais complexo à medida que o ____________ toma forma. Na fase de planejamento, você precisará criar duas coisas: estratégia e plano _________. Complete as lacunas com as palavras corretas:
Oportunidade, capitalizar, conjunto, negócio, operacional.
Negócio, avaliar, plano, mercado, estratégico.
Plano, avaliar, conjunto, negócio, operacional.
Oportunidade, avaliar, plano, negócio, estratégico.
Negócio, capitalizar, plano, mercado, operacional.
Há muitas maneiras de organizar o esforço de planejamento, lançamento e construção de um empreendimento. Mas há um conjunto de fundamentos que devem ser considerados em qualquer abordagem. É útil dividir o processo empreendedor em cinco fases. Assinale a alternativa correta:
a. Geração de ideias, avaliação de oportunidades, planejamento, formação/lançamento da empresa e crescimento.
b. Avaliação de oportunidades, formulação de ideias, formatação, lançamento e execução.
c. Planejamento de ideias, criação de produtos, lançamento, reação e controle.
d. Planejamento, geração de oportunidades, criatividade, execução e correção.
e. Formação de equipe, lançamento da empresa, geração de ideias, plano e controle.
Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha
a. Verdadeira.
b. Falsa.
A citação a seguir: Uma vez que haja uma oportunidade suficientemente atraente e um plano, a equipe empreendedora passará pelo processo de escolha da forma correta de entidade corporativa e de fato criar o empreendimento como uma entidade legal. Refere-se a que:
I – Geração de Ideias;
II – Avaliação de Oportunidade;
III – Planejamento;
IV - Formação/lançamento da empresa;
V – Crescimento.
Apenas a IV está correta.
Sobre Competências empreendedoras: Há diferenças entre empreendedores e intraempreendedores. As competências empreendedoras são vistas como importantes para o crescimento e sucesso do negócio e O intraempreendedor é parte da espinha dorsal de uma empresa e a força motriz que mapeia o futuro da organização. Diante do contexto apresentado podemos dizer que: I - Um intraempreendedor de sucesso sente-se à vontade para testar suas ideias até alcançar os resultados desejados. II- O empreendedor é capaz de interpretar as tendências do mercado e visualizar como a empresa precisa evoluir para ficar à junto a concorrência. III - O empreendedor é considerado aquele que abre e gerencia seu negócio; enquanto o intraempreendedor é considerado uma pessoa dentro da organização que persegue oportunidades independentes dos recursos que controlam. Assinale as alternativa as alternativas corretas: - Os intraempreendedores são pessoas automotivadas, proativas e orientadas para a ação, que têm habilidades de liderança e pensam fora da caixa. III – Mas, os intraempreendedores não são capazes de resolver questões específicas, como aumentar a produtividade ou cortar custos. Isso requer um alto nível de habilidade – ou seja, habilidades de liderança e pensamento estratégico – diretamente aplicável à tarefa. Seguindo as alternativas acima. Assinale as corretas:
Os intraempreendedores são pessoas automotivadas, proativas e orientadas para a ação, que têm habilidades de liderança e pensam fora da caixa.
III – Mas, os intraempreendedores não são capazes de resolver questões específicas, como aumentar a produtividade ou cortar custos. Isso requer um alto nível de habilidade – ou seja, habilidades de liderança e pensamento estratégico – diretamente aplicável à tarefa.
Apenas as alternativas I e II estão corretas.
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