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Respostas
No caso mencionado, o coordenador pode utilizar diferentes instrumentos para avaliar o desempenho. Alguns exemplos são: 1. Avaliações baseadas em competências: Essas avaliações são focadas nas habilidades e conhecimentos necessários para desempenhar determinada função. O coordenador pode utilizar questionários ou testes para avaliar o nível de competência dos colaboradores em relação às habilidades necessárias para o cargo. 2. Avaliações comportamentais: Essas avaliações têm como objetivo analisar o comportamento dos colaboradores no ambiente de trabalho. O coordenador pode utilizar observações diretas, entrevistas ou questionários para avaliar aspectos como a capacidade de trabalho em equipe, a comunicação efetiva e a resolução de problemas. 3. Assessment center: O assessment center é uma técnica que envolve a participação dos colaboradores em atividades simuladas, como estudos de caso, dinâmicas de grupo e exercícios práticos. O coordenador pode utilizar essa abordagem para avaliar o desempenho dos colaboradores em situações reais de trabalho. 4. Feedback 360 graus: Essa técnica envolve a coleta de feedback de diferentes fontes, como supervisores, colegas de trabalho e subordinados diretos. O coordenador pode utilizar questionários ou entrevistas para coletar essas informações e avaliar o desempenho dos colaboradores a partir de diferentes perspectivas. Esses são apenas alguns exemplos de instrumentos que o coordenador pode utilizar para avaliar o desempenho dos colaboradores. É importante adaptar as técnicas de avaliação de acordo com as necessidades e características da organização.
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