Um gerente de projeto mobilizou sua equipe. Ele identificou 56 riscos no projeto, determinou aquilo que acionaria os riscos, classificou-os em uma ...

Question

Um gerente de projeto mobilizou sua equipe. Ele identificou 56 riscos no projeto, determinou aquilo que acionaria os riscos, classificou-os em uma matriz de classificação de riscos, testou suas premissas e avaliou a qualidade dos dados utilizados. A equipe está avançando no processo de gerenciamento dos riscos. O que o gerente de projeto esqueceu de fazer?

A. Identificar os riscos residuais.
B. Planejar as respostas aos riscos.
C. Monitorar e controlar os riscos.
D. Envolver outras partes interessadas.

Ed · Answer

Pelo que foi descrito, o gerente de projeto parece ter realizado várias etapas importantes no gerenciamento de riscos. No entanto, com base nas opções fornecidas, o que ele esqueceu de fazer foi a alternativa B: planejar as respostas aos riscos. Essa etapa é fundamental para definir estratégias e ações a serem tomadas caso os riscos identificados se concretizem.

Um gerente de projeto mobilizou sua equipe. Ele identificou 56 riscos no projeto, determinou aquilo que acionaria os riscos, classificou-os em uma ...

Gestão de Projetos e Processos

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