Morgan (2002) adota as seguintes metáforas para classificar as organizações e analisá-las de forma abrangente: organizações como máquinas; organism...

Morgan (2002) adota as seguintes metáforas para classificar as organizações e analisá-las de forma abrangente: organizações como máquinas; organismos; sistemas de atividades políticas; culturas; prisões físicas; fluxo e transformação; instrumentos de dominação. No contexto do sistema político organizacional, os interesses - 'metas, valores, desejos, expectativas e outras orientações e inclinações que levam uma pessoa a agir de uma maneira ou de outra' - correspondem a três domínios, conforme o autor. Indique-os. A) Cargo que ocupa na empresa; influência exercida sobre os demais; status A tensão entre o trabalho de uma pessoa (tarefa), as aspirações de carreira e os valores pessoais e o estilo de vida (interesses pessoais). C ) Desejo de ascensão; Influência exercida sobre os demais; maquiavelismo. D ) Tarefa; aliança com pessoas influentes na empresa; interesses pessoais E) Cargo; capacidade de manipulação; valores pessoais.

Morgan (2002) adota metáforas para classificar as organizações e analisá-las de forma abrangente.
Os interesses no contexto do sistema político organizacional correspondem a três domínios, conforme o autor.
A) Cargo que ocupa na empresa; influência exercida sobre os demais; status A tensão entre o trabalho de uma pessoa (tarefa), as aspirações de carreira e os valores pessoais e o estilo de vida (interesses pessoais).
C ) Desejo de ascensão; Influência exercida sobre os demais; maquiavelismo.
D ) Tarefa; aliança com pessoas influentes na empresa; interesses pessoais
E) Cargo; capacidade de manipulação; valores pessoais.