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Os gerentes de marketing e de finanças de uma empresa industrial discordam sobre a relação entre os investimentos em projetos comunitários e as ven...

Os gerentes de marketing e de finanças de uma empresa industrial discordam sobre a relação entre os investimentos em projetos comunitários e as vendas da empresa. O gerente de marketing assegura que esses investimentos dão retornos com relação ao aumento de vendas, além de serem relevantes para efeito de posicionamento de marca. Por outro lado, o executivo de finanças defende que esses investimentos não melhoram o desempenho de vendas e recomenda que futuros investimentos desse tipo sejam cancelados. Na tentativa de adotar uma referência mais consistente para análise, os dois gerentes coletaram dados de investimentos sociais da empresa e de vendas totais dos últimos 30 meses, em três diferentes cidades (A, B e C), totalizando 90 observações (30 por cidade). A correlação entre as duas variáveis (investimentos sociais e vendas) na amostra total foi de 0,20. Por cidade, os coeficientes de correlação entre as duas variáveis foram: Cidade A, -0,01; Cidade B, 0,22: Cidade C, 0,43. Levando em conta esses resultados, responda: a) Comente a pertinência do uso da técnica de análise de correlação no contexto indicado. b) Faça uma análise do resultado geral e do resultado segmentando por cidade. c) Analise os posicionamentos de cada um dos gestores (marketing e finanças) e apresente uma proposta de decisão quanto aos investimentos sociais a serem efetuados pela empresa, considerando os coeficientes de correlação indicados e sugerindo outros possíveis dados que seriam relevantes para a tomada dessa decisão.

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a) A técnica de análise de correlação é pertinente para o contexto indicado, pois ela permite verificar a existência de uma relação entre duas variáveis, no caso, os investimentos sociais e as vendas da empresa. b) O resultado geral da correlação entre os investimentos sociais e as vendas da empresa foi de 0,20, o que indica uma correlação positiva fraca entre as duas variáveis. No entanto, quando se analisa o resultado segmentando por cidade, observa-se que na cidade A a correlação foi negativa (-0,01), na cidade B foi positiva (0,22) e na cidade C foi positiva e forte (0,43). Isso sugere que a relação entre os investimentos sociais e as vendas pode variar de acordo com a cidade em que a empresa atua. c) O gerente de marketing defende que os investimentos sociais são relevantes para o posicionamento da marca e que podem aumentar as vendas, enquanto o executivo de finanças acredita que esses investimentos não melhoram o desempenho de vendas. Com base nos resultados da análise de correlação, é possível concluir que há uma relação positiva entre os investimentos sociais e as vendas, embora essa relação possa variar de acordo com a cidade. Portanto, sugere-se que a empresa continue investindo em projetos comunitários, mas que faça uma análise mais detalhada dos resultados em cada cidade para identificar quais tipos de projetos são mais efetivos em cada localidade. Além disso, seria interessante coletar outros dados relevantes para a tomada de decisão, como o perfil dos consumidores em cada cidade e a concorrência local.

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