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A técnica PERT (Program Evaluation and Review Technique) é uma técnica de gerenciamento de projetos que utiliza uma rede de atividades para estimar a duração do projeto. Sobre a técnica PERT, podemos classificar as seguintes sentenças: 1. (V) A técnica PERT utiliza uma rede de atividades para estimar a duração do projeto. 2. (V) A técnica PERT considera a incerteza e a variabilidade das estimativas de duração das atividades. 3. (F) A técnica PERT é uma técnica determinística, ou seja, não considera a incerteza nas estimativas de duração das atividades. 4. (V) A técnica PERT utiliza três estimativas de duração para cada atividade: otimista, mais provável e pessimista. 5. (V) A técnica PERT utiliza a média ponderada das três estimativas de duração para calcular a duração esperada de cada atividade. 6. (V) A técnica PERT utiliza a rede de atividades para calcular a duração esperada do projeto e identificar as atividades críticas. Portanto, as sentenças verdadeiras são: 1, 2, 4, 5 e 6. A sentença 3 é falsa.
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