Questão 4: o estudo completo da viabilidade inicia-se pela explicitação das funções a serem exercidas pelo produto (ou processo, serviço ou sistema) e a correspondente nomeação dos subsistemas que as exercerão. Para mostrar como essas duas etapas estão dispostas, apresenta-se a seguir um roteiro para a condução metódica da análise técnica da viabilidade (MADUREIRA, 2014, p. 2), de maneira condensada e adaptada: o estudo completo da viabilidade inicia-se pela explicitação das funções a serem exercidas pelo produto (ou processo, serviço ou sistema) e a correspondente nomeação dos subsistemas que as exercerão. II. No próximo passo serão propostas soluções possíveis para cada uma dessas funções, em sessões de 'palpitagem' de coletiva (brainstorming ou brainwriting). É nessa etapa que as inovações poderão surgir, como respostas diretas à liberdade de expressão e estímulo à criatividade que a empresa proporcione aos seus colaboradores, e a organização das soluções propostas para cada função permitirá a montagem em uma matriz de síntese, formando um conjunto de possíveis soluções técnicas para o produto. III. A análise técnica começará pela avaliação da capacidade de cada uma das soluções em atender os requisitos técnicos funcionais e operacionais estabelecidos no planejamento, mas a viabilidade técnica ainda não está assegurada. É preciso também verificar a viabilidade de projeto, fabricação (e/ou implantação) e fornecimento, na qualidade, no prazo e no volume necessários para o projeto. IV. A viabilidade de projeto verificará a capacidade técnica da empresa de projetar, prototipar, testar e certificar a V. A viabilidade de fabricação e fornecimento será verificada pelas áreas de finanças da empresa sobre as soluções sobreviventes à etapa anterior. As soluções sobreviventes são consideradas viáveis em termos de fabricação

I- O estudo completo da viabilidade inicia-se pela explicitação das funções a serem exercidas pelo produto (ou processo, serviço ou sistema) e a correspondente nomeação dos subsistemas que as exercerão.
II- No próximo passo serão propostas soluções possíveis para cada uma dessas funções, em sessões de 'palpitagem' de coletiva (brainstorming ou brainwriting).
III- A análise técnica começará pela avaliação da capacidade de cada uma das soluções em atender os requisitos técnicos funcionais e operacionais estabelecidos no planejamento, mas a viabilidade técnica ainda não está assegurada.
IV- A viabilidade de projeto verificará a capacidade técnica da empresa de projetar, prototipar, testar e certificar a.
V- A viabilidade de fabricação e fornecimento será verificada pelas áreas de finanças da empresa sobre as soluções sobreviventes à etapa anterior. As soluções sobreviventes são consideradas viáveis em termos de fabricação.
A) Apenas a afirmativa I está correta.
B) Apenas as afirmativas I e II estão corretas.
C) Apenas as afirmativas I, II e V estão corretas.
D) Apenas as afirmativas I, II, III e IV estão corretas.
E) Todas as cinco afirmativas estão corretas.