Para que os gestores selecionem seus times de trabalho com consistência, foco e objetividade, foi desenvolvida a seleção por competências. Essa met...

Para que os gestores selecionem seus times de trabalho com consistência, foco e objetividade, foi desenvolvida a seleção por competências. Essa metodologia proporciona a realização do mapeamento do perfil de competências através da criação de ferramentas personalizadas, que investigam a presença ou ausência das habilidades no repertório comportamental do candidato.

Considere as afirmativas:

I - Competências intrinsecas ou estruturais: compostas por traços pertencentes aos seres humanos e representadas pela estrutura de personalidade do individuo, ou seja, como é e age, e características como adaptabilidade, integridade profissional, autoconfiança, autocontrole, capacidade analitica, comunicação, influência, direção e

controle, realização, comprometimento, empatia, dinamismo, habilidade social e inovação.

II - Competências técnicas: conhecimentos técnicos relativos ao negócio, levando em conta exclusivamente a experiência como base de um desempenho eficiente e eficaz, ou seja, a capacidade de compreender os fatos ao tomar decisões assertivas.

III - Competências de gestão ou empresariais: retratadas pela capacidade de gerenciar complexidades intrinsecas ao papel profissional na compreensão de conceitos, atuando a partir de análises, por meio do pensamento estratégico, e da habilidade de fazer julgamentos rápidos em situações ambiguas ou novas.

Está correto o que se afirma em qual das opçoes?