Com relação ao PCP (Planejamento e Controle da Produção), para Martins e Laugeni (2006), as decisões estratégicas devem ser entendidas como um processo dinâmico, sofrendo alterações conforme o mercado e a concorrência forem se posicionando. Sendo assim, ANALISE os itens abaixo:
I - MTS: Fabricação para estoque (make to stock).
II - ATO: Montagem sob encomenda (assemble to order).
III - MTO: Fabricação sob encomenda (make to order).
IV - ETO: Engenharia sob encomenda (engineering to order).
ASSINALE a alternativa que apresenta a classificação dos ambientes de manufatura.
Escolha uma:
a. Apenas as questões I, II e III são verdadeiras.
b. Apenas as questões I, III e IV são verdadeiras.
c. Todas as alternativas são verdadeiras.
d. Apenas as questões III e IV são verdadeiras.
e. Apenas as questões II, III e IV são verdadeiras.
De acordo com a classificação dos ambientes de manufatura, a alternativa correta é a letra "e", que afirma que as questões II, III e IV são verdadeiras. MTS (make to stock) é a fabricação para estoque, ou seja, a produção é feita com base em previsões de demanda futura. ATO (assemble to order) é a montagem sob encomenda, em que os produtos são montados de acordo com as especificações do cliente. MTO (make to order) é a fabricação sob encomenda, em que os produtos são fabricados de acordo com as especificações do cliente. ETO (engineering to order) é a engenharia sob encomenda, em que os produtos são projetados e fabricados de acordo com as especificações do cliente. Essas decisões estratégicas devem ser entendidas como um processo dinâmico, sofrendo alterações conforme o mercado e a concorrência forem se posicionando.
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Administração da Produção e Operações I
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