1) No texto, são mencionados dois tipos de equipe da empresa RB: equipes autolideradas e equipes virtuais. 2) Os fatores que contribuem para o sucesso da empresa RB são: a cultura orientada para equipes, a socialização, as recompensas e os eventos de formação de equipe, a confiança entre os membros da equipe, a responsabilidade das equipes pelo treinamento, melhoria da produtividade e controle de qualidade, e as bonificações de equipe baseadas na qualidade dos produtos e na rapidez com que resolvem problemas de qualidade. 3) A implementação de equipes semiautônomas no setor de produção pode ser viável, desde que haja um planejamento adequado e uma cultura organizacional que valorize o trabalho em equipe e a responsabilidade dos membros da equipe pelo treinamento, melhoria da produtividade e controle de qualidade. Os possíveis impactos positivos incluem maior eficiência, produtividade e qualidade dos produtos, além de maior motivação e engajamento dos funcionários. No entanto, os possíveis impactos negativos incluem a resistência dos funcionários à mudança, a necessidade de treinamento adicional para os membros da equipe e a possibilidade de conflitos entre os membros da equipe.
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Desenvolvimento e Comportamento Humano nas Organizações
•UNIVALI
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