Qual o tipo de avaliação de desempenho dos colaboradores que deve ser adotado pela empresa? Avaliação por competências. Avaliação por habilidades...

A escolha do tipo de avaliação de desempenho dos colaboradores que deve ser adotado pela empresa depende das necessidades e objetivos da organização. Cada tipo de avaliação tem suas vantagens e desvantagens. A avaliação por competências é focada nas habilidades e conhecimentos necessários para o desempenho eficaz das funções. Ela avalia se o colaborador possui as competências necessárias para realizar suas atividades. A avaliação por habilidades, por sua vez, concentra-se nas habilidades específicas que são relevantes para o trabalho desempenhado pelo colaborador. Ela avalia se o colaborador possui as habilidades necessárias para realizar suas tarefas com eficiência. A avaliação 360 graus envolve a coleta de feedback de diferentes fontes, como superiores, colegas de trabalho e subordinados, além do próprio colaborador. Essa avaliação busca obter uma visão mais abrangente do desempenho do colaborador. A avaliação por resultados avalia o desempenho do colaborador com base nos resultados alcançados em suas atividades. Ela foca nos objetivos e metas estabelecidos e na capacidade do colaborador de atingi-los. A avaliação 180 graus é semelhante à avaliação por resultados, mas envolve apenas a avaliação do superior imediato e do próprio colaborador. Portanto, a escolha do tipo de avaliação de desempenho depende das características e necessidades da empresa, bem como dos objetivos que se deseja alcançar com a avaliação.