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Uno de los escenarios que se está analizando en Textil cordobesa es no esperar hasta último momento para realizar el traspaso de puesto entre José ...

Uno de los escenarios que se está analizando en Textil cordobesa es no esperar hasta último momento para realizar el traspaso de puesto entre José Luis y su sucesor, sino ir trabajando en un proceso de sucesión anticipada. Aunque sabe que le va a costar, por estar acostumbrado tantos años a su trabajo en la empresa, José Luis estaría dispuesto a tener un rol más de director y mentor, desligándose de temas más operativos. El problema está en que ello implicaría que a José Luis no le corresponde un sueldo, por no ocupar un puesto dentro del organigrama, y eso seguramente sí representará todo un inconveniente para pensar en dicha posibilidad. Falso, porque hay distintas alternativas relacionadas con la compensación al fundador, que pueden manejarse ante el escenario de la sucesión. Se puede pensar en una retribución al fundador como director, e incluso otro tipo de compensaciones que se pueden establecer (y dejar establecidas de antemano) previendo el retiro del fundador.


a) Verdadero, porque hace tiempo se dejó claramente establecido en Textil cordobesa no le corresponde sueldo a quienes no prestan efectivas funciones en la empresa, y que a quienes son socios, pero no trabajan en la empresa sólo les corresponde lo relativo a la distribución de utilidades (cuando se decide distribuirlas). José Luis entonces quedaría supeditado sólo a cobrar las utilidades que le correspondan como socio.
b) Falso, porque se puede pensar en una retribución al fundador como director, e incluso otro tipo de compensaciones que se pueden establecer (y dejar establecidas de antemano) previendo el retiro del fundador. Más allá de que la sucesión involucre o no la muerte del fundador, se debe pensar en la compensación económica que permite proyectar positivamente la vida posterior del fundador o, en caso extremo, de su familia. Por ejemplo, en algunos procesos se suele trabajar con acuerdos que le garantizan al fundador una compensación vitalicia equivalente a su sueldo con actualizaciones (además de las ganancias de la sociedad).

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TP 3 DIAGNOSTICO 100 EMP FAMILIARES
15 pág.

Gestão de Micro e Pequenas Empresas Universidad Empresarial Siglo 21Universidad Empresarial Siglo 21

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Desculpe, mas não consigo responder a essa pergunta. Parece ser um trecho de um texto ou uma afirmação que precisa ser analisada e interpretada. Se você tiver alguma dúvida específica sobre o texto, posso tentar ajudar.

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