A metodologia Balanced Scorecard (BSC) pode ser utilizada como base para construção dos indicadores de processos. As perspectivas contempladas no B...
A metodologia Balanced Scorecard (BSC) pode ser utilizada como base para construção dos indicadores de processos. As perspectivas contempladas no BSC são:
a. Financeira, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Inovação.
b. Financeira, Cliente, Projetos, Aprendizado e Inovação.
c. Projetos, Processos Externos, Cliente e Econômica.
d. Projetos, Cliente, Financeira e Processos Internos.
e. Econômica, Cliente, Processos Internos e Processos externos.
a. Financeira, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Inovação.
b. Financeira, Cliente, Projetos, Aprendizado e Inovação.
c. Projetos, Processos Externos, Cliente e Econômica.
d. Projetos, Cliente, Financeira e Processos Internos.
e. Econômica, Cliente, Processos Internos e Processos externos.
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Ed 
A metodologia Balanced Scorecard (BSC) pode ser utilizada como base para a construção dos indicadores de processos. As perspectivas contempladas no BSC são: a) Financeira, Cliente, Processos Internos, Aprendizado e Inovação.
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