A empresa Ômega desenvolveu uma parceria com o seu principal fornecedor, a empresa Delta. A empresa Delta administra o estoque do produto que é enviado a empresa Ômega e, portanto, determina quanto de estoque deve ser mantido e quantos produtos devem ser despachados periodicamente ao seu cliente.
Considerando a situação acima, podemos concluir que neste caso houve a adoção de um:
Com base na descrição fornecida, podemos concluir que houve a adoção de um modelo de gestão de estoque chamado "VMI" (Vendor Managed Inventory), em que o fornecedor (empresa Delta) é responsável por administrar o estoque do produto e determinar a quantidade a ser mantida e despachada periodicamente para o cliente (empresa Ômega).
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