Complete as lacunas a seguir:
A correta organização do sequenciamento das atividades da obra permite o melhor aproveitamento de tempo e mão de obr...
Complete as lacunas a seguir:
A correta organização do sequenciamento das atividades da obra permite o melhor aproveitamento de tempo e mão de obra, escalando atividades independentes para serem realizadas simultaneamente e evitando a paralisação de equipes por falta de sincronia. Para isso existem algumas técnicas que podem ser utilizadas na elaboração das tarefas, uma delas é a ____________ que pode ser subdividida em 3 tipos:
1) ____________ ou mandatória: Inerente à característica da obra, por exemplo, é impossível realizar o segundo andar de um prédio sem que antes tenha se realizado a fundação, assim a realização da fundação é uma predecessora obrigatória a construção do segundo andar; 2) ____________: Definida pelo gerente de projeto, de acordo com as necessidades do cliente, ou simplesmente por questões de preferência. Um bom exemplo é a construção de uma estrada que liga a cidade Y a Cidade Z, é possível que a construção seja iniciada em qualquer ponto do trecho, cabendo ao gerente a decisão de onde começar. 3) Dependência externa: São dependências ____________, são as famosas interfaces. Assinale a alternativa que preenche corretamente as lacunas:
a) Determinação de dependência; dependência obrigatória; dependência arbitrária; fora do controle da equipe do projeto. b) Antecipação e espera; dependência obrigatória; dependência arbitrária; fora do controle da equipe do projeto. c) Determinação de dependência; dependência arbitrária; dependência obrigatória; fora do controle do gerente da obra. d) Antecipação e espera; dependência arbitrária; dependência obrigatória; fora do controle da equipe do projeto. e) Determinação de dependência; dependência arbitrária; dependência obrigatória; fora do controle da equipe do projeto.
A alternativa correta para preencher as lacunas é:
a) Determinação de dependência; dependência obrigatória; dependência arbitrária; fora do controle da equipe do projeto.
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