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¿Cómo se lleva a cabo la consultoría de diagnóstico intervención? El consultor y el cliente emprenden actividades para alcanzar los objetivos y ca...

¿Cómo se lleva a cabo la consultoría de diagnóstico intervención?

El consultor y el cliente emprenden actividades para alcanzar los objetivos y cambios deseados. Este proceso tiene un principio: Se establece la relación y se inicia el trabajo” y cuenta con un fin (la partida del consultor)
Por medio de dos perspectivas: el diagnóstico funcional y el diagnóstico de la cultura organizacional. Posteriormente se lleva a cabo la recolección de información y se realiza un análisis general de la organización.
Mediante actividades estructuradas en donde ciertas unidades de la organización se dediquen a una o varias tareas encaminadas al mejoramiento organizacional.

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EJEMPLO DE CONSULTORÍA ORGANIZACIONAL EN EMPRESA
3 pág.

Comunicação Organizacional Universidad Autónoma Del Estado De HidalgoUniversidad Autónoma Del Estado De Hidalgo

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La consultoría de diagnóstico intervención se lleva a cabo a través de varias etapas. En primer lugar, el consultor y el cliente establecen una relación y comienzan a trabajar juntos para alcanzar los objetivos y cambios deseados. Luego, se realiza un diagnóstico funcional y un diagnóstico de la cultura organizacional, lo que implica recopilar información y realizar un análisis general de la organización. Una vez completado el diagnóstico, se llevan a cabo actividades estructuradas en las que diferentes unidades de la organización se dedican a tareas específicas orientadas a la mejora organizacional. Estas actividades pueden incluir capacitación, reestructuración de procesos, implementación de nuevas políticas o cualquier otra acción necesaria para lograr los cambios deseados. Finalmente, el proceso de consultoría concluye cuando se alcanzan los objetivos establecidos y el consultor se retira de la organización.

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