“Com dois grupos de pessoas – gestores de linha e especialistas em RH - tomando decisões que envolvem gestão de RH, podem surgir conflitos, pois di...

“Com dois grupos de pessoas – gestores de linha e especialistas em RH - tomando decisões que envolvem gestão de RH, podem surgir conflitos, pois divergem algumas vezes quanto a quem é responsável por quais decisões, ou por haver diferenças entre eles”. (Ivancevich,2008). Sobre as sugestões apresentadas para melhorar a relação entre gestor operacional e de RH, podemos afirmar: Escolha uma opção: a. O RH deve resolver todos os problemas dos gestores de linha. b. O RH deve ser mais flexível e mais aberto às ideias dos outros setores, pois os gestores de linha já são assim. c. O RH é estimulado a conhecer melhor os negócios da empresa de forma que possa se tornar parceiro dos gestores de linha. d. O RH deve rever as atividades de sua área pois não são relevantes para a linha. e. O RH deve esperar ser procurado pelos gestores de linha para ajudá-los.