A empresa Delta X trabalha com produtos de higiene há 16 anos e, ao analisar sua posição no mercado, notou que diferentes situações fogem do contr...
A empresa Delta X trabalha com produtos de higiene há 16 anos e, ao analisar sua
posição no mercado, notou que diferentes situações fogem do controle organizacional.
A empresa percebeu alguns fatores, aos quais acredita que deveria dar mais atenção.
Para isso, utilizou a seguinte ferramenta de planejamento estratégico:
Com base na análise do fluxograma acima e nos estudos em aula,
verifica-se que a ferramenta de planejamento estratégico utilizada pela
empresa delta X foi:
A Ciclo PDCA.
B Balanced Score Card (BSC).
C Análise SWOT.
D Análise do ciclo de vida do produto.
E Análise da matriz produto-mercado.
posição no mercado, notou que diferentes situações fogem do controle organizacional.
A empresa percebeu alguns fatores, aos quais acredita que deveria dar mais atenção.
Para isso, utilizou a seguinte ferramenta de planejamento estratégico:
Com base na análise do fluxograma acima e nos estudos em aula,
verifica-se que a ferramenta de planejamento estratégico utilizada pela
empresa delta X foi:
A Ciclo PDCA.
B Balanced Score Card (BSC).
C Análise SWOT.
D Análise do ciclo de vida do produto.
E Análise da matriz produto-mercado.
💡 1 Resposta
Ed 
Com base na análise do fluxograma apresentado e nos estudos em aula, verifica-se que a ferramenta de planejamento estratégico utilizada pela empresa Delta X foi a Análise SWOT (C). Essa ferramenta permite identificar os pontos fortes e fracos internos da empresa, bem como as oportunidades e ameaças externas, auxiliando na definição de estratégias para o negócio.
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