No gerenciamento de desempenho, os objetivos/focos que devem ser medidos incluem: - Medidas de qualidade: avaliar a qualidade dos produtos ou serviços oferecidos pela organização. - Medidas de desempenho: acompanhar o desempenho individual ou coletivo dos colaboradores em relação às metas estabelecidas. - Medidas de renda per capita: analisar a renda média por pessoa em determinada região ou organização. - Medidas de rentabilidade: avaliar a capacidade da organização de gerar lucro em relação aos recursos investidos. - Medidas da missão: verificar o cumprimento dos objetivos e propósitos da organização. - Medidas da visão: acompanhar o progresso em direção à visão de futuro estabelecida pela organização. - Medidas de trabalho: avaliar a eficiência e eficácia das atividades realizadas pelos colaboradores. - Medidas de processo: analisar a eficiência dos processos internos da organização. - Medidas da organização: avaliar o desempenho global da organização em relação aos objetivos estabelecidos. - Medidas de produtividade: acompanhar a eficiência na utilização dos recursos para produzir bens ou serviços. Essas são algumas das medidas que podem ser consideradas no gerenciamento de desempenho, mas é importante ressaltar que cada organização pode ter seus próprios objetivos e focos específicos de acordo com sua área de atuação e estratégias.
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Gestão da Sustentabilidade Organizacional
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