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No desenvolvimento do plano de cargos e salários de uma organização, a primeira fase corresponde ao levantamento dos cargos já existentes, produzin...

No desenvolvimento do plano de cargos e salários de uma organização, a primeira fase corresponde ao levantamento dos cargos já existentes, produzindo-se a sua descrição. Ou pode ainda a organização realizar a atualização dos seus cargos, e o setor de RH ficar responsável por verificar se eles estão alinhados com o plano, assim como suas descrições e análises. Assim, após a descrição ou a atualização das descrições, deve-se realizar uma análise, a fim de determinar os atributos necessários a cada cargo. A descrição faz um retrato simplificado dos cargos, focalizando o seu conteúdo (o que o ocupante faz, quando, como e por quê). Já na análise, é preciso definir os requisitos físicos e mentais, as responsabilidades impostas e as condições para a realização do trabalho. Analisar um cargo significa detalhar o que ele exige daquele que o ocupa em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades. Veja o quadro-resumo. Descrição e análise de cargos Descrição Análise O que o ocupante faz? Quais são os atributos mentais? Quando faz? Quais são os atributos físicos? Como faz? Quais são as responsabilidades? Por que faz? Quais são as condições de trabalho?


Essa pergunta também está no material:

Descrição e Análise de Cargos - UC 7 - TRH - Senac
37 pág.

Recursos Humanos Colégio EquipeColégio Equipe

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No desenvolvimento do plano de cargos e salários de uma organização, a primeira fase corresponde ao levantamento dos cargos já existentes e à produção de suas descrições. Nessa etapa, é importante realizar uma análise detalhada das atribuições, responsabilidades, requisitos físicos e mentais, bem como as condições de trabalho de cada cargo. Essas informações são essenciais para a definição dos atributos necessários a cada cargo e para garantir que estejam alinhados com o plano de cargos e salários da organização.

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