Este é o momento de se fazer o levantamento e de ter o conhecimento do todo, para entender o objetivo da empresa com o plano de cargos e salários. ...

Este é o momento de se fazer o levantamento e de ter o conhecimento do todo, para entender o objetivo da empresa com o plano de cargos e salários. 27/06/2023, 06:06 Versão para impressão about:blank 9/18 Etapa 3 – Levantamento de todos os cargos e funções Neste passo, são relacionados todos os cargos e as funções existentes dentro da organização. Para tanto, podem-se utilizar a observação, entrevistas e questionários com os colaboradores para que se definam as diferenças entre áreas e departamentos. Há três tipos de entrevista: individual, em grupo e com o supervisor. No método do questionário, coletam-se dados por meio de perguntas, que são distribuídas aos colaboradores e aos supervisores. A vantagem de se realizarem entrevistas é que são um meio rápido e eficiente de levantar informações de um grande número de colaboradores com baixo custo. Quanto à observação, reúnem-se informações diretas verificando-se o que o ocupante do cargo está fazendo. Trata-se de algo comumente feito no caso de cargos com poucas exigências, para atividades simples, rotineiras e repetitivas. 27/06/2023, 06:06 Versão para impressão about:blank 10/18 Etapa 4 – Descrição dos cargos e funções Na etapa de descrever cargos e funções, é fundamental a participação dos gestores da empresa, para que se consolide a ideia de quais cargos existem ou devem existir. Este passo consiste em detalhar as atribuições de cada um dos cargos, ou seja, a atividade que se faz, como e para quê, além de especificações, competências e habilidades necessárias para um bom desempenho dos ocupantes. Na descrição de cargo, também já são estabelecidos os seguintes pontos: - Faixa salarial É preciso determinar o intervalo entre os valores mínimo e máximo de salário. Esta referência pode ser definida por benchmarks, isto é, comparação entre o que oferecem organizações do mesmo segmento. Exemplo O cargo de vendedor técnico iniciará sua carreira na empresa como vendedor técnico I e com o salário de R$ 1.500,00. Ele pode chegar a vendedor técnico III com o salário final máximo de R$ 2.700,00. - Responsabilidades É preciso estipular as principais atividades que o ocupante do cargo desempenhará em seu dia a dia. Exemplo erísticas comportamentais que alguém deve demonstrar para ocupar um cargo. Exemplo O vendedor técnico da empresa X deverá apresentar um perfil comportamental de líder, ter poder de persuasão, saber ouvir e trabalhar em equipe. r um cargo, o qual envolve uma função, que é composta por diversas atividades a serem desenvolvidas pelo novo colaborador. Esse novo colaborador tem uma posição definida hierarquicamente. Vejamos o exemplo abaixo: Gerente -> Coordenador -> Supervisor -> Operador Temos exemplos de diversos cargos, porém observe o de supervisor. Há cargos acima e abaixo dele. Isso é o que chamamos de hierarquia de um cargo. 27/06/2023, 06:06 Versão para impressão about:blank 13/18 Etapa 6 – Pesquisa salarial Este é o momento de analisar se os salários pagos aos colaboradores estão dentro da média salarial do mercado em que a organização se insere. A pesquisa salarial garante a igualdade externa, ou seja, assegura o equilíbrio externo. Vamos imaginar uma situação. Um profissional da área de vendas trabalhava em uma loja de produtos esportivos em um shopping center e recebia um salário fixo de R$ 900,00 mais comissão de 1% sobre cada venda que faz. Ele descobriu que outra loja do mesmo segmento e do mesmo shopping estava selecionando vendedores. Esta oferecia um salário fixo de R$ 1.300,00 mais comissão de 5% sobre cada venda. Com o intuito de melhorar seus ganhos, o profissional decidiu se candidatar à vaga. Por já ter experiência, foi aprovado no processo seletivo. Você consegue perceber o que aconteceu nesse caso? 27/06/2023, 06:06 Versão para impressão about:blank 14/18 A loja de produtos esportivos tem um plano de cargos e salários, mas não realizou uma etapa muito impor