6) I. Para que um programa de formação continuada em uma empresa seja bem sucedi- do, é preciso pensar em três aspectos: 1. O contexto de trabalho ...

6) I. Para que um programa de formação continuada em uma empresa seja bem sucedi-
do, é preciso pensar em três aspectos:
1. O contexto de trabalho para o qual se propõe a formação.
2. Compreensão de que o programa apenas não será responsável por todas as melhoras
na empresa.
3. Condições para a viabilização de melhorias – vontade dos envolvidos, recursos finan-
ceiros e organização do trabalho.
PORQUE
II. Por vezes, quando há ausência do contexto de trabalho em programas de formação, o
educando pode entender que aquele novo conhecimento não será aplicado e, portanto,
pode se fechar a ele.
Outras vezes, a empresa acredita que um programa de formação feito por seus funcioná-
rios vai melhorar sua empresa, mas sem que haja o terceiro quesito nenhum programa te-
rá o efeito esperado.
As condições para viabilizar as melhorias podem ser o item mais importante, pois sem
vontade dos envolvidos, funcionários e chefes, nenhuma mudança será efetiva; se houver
vontade e não recursos, as mudanças também não serão efetivas. Da mesma forma, se
houver vontade e recursos, mas a organização do trabalho se mantiver a mesma, pode
ser que o resultado esperado também não seja atendido.
Assinale a alternativa acerca das asserções supracitadas, bem como a relação entre elas:


As duas asserções estão corretas, e a segunda não justifica a primeira.
A primeira asserção está correta, e a segunda está incorreta.
A primeira asserção está incorreta, e a segunda está correta.
As duas asserções estão incorretas. INCORRETO
As duas asserções estão corretas, e a segunda justifica a primeira.