I - Capital intelectual: ( ) Alinhando as necessidades do negócio às necessidades de desenvolvimento pessoal, o coaching assume um aspecto de natureza estratégica. II - Comunicação: ( ) Dialogando, o coach pretende afetar profundamente a maneira pela qual o aconselhado pensa e se comporta. III - Carreira: ( ) Aperfeiçoando o senso de valor individual e de comunidade, a postura diretiva e a delegação de atividades, o coach pretende alcançar os resultados esperados pela organização. IV - Liderança: ( ) Agregando valores intimamente relacionados à maneira pela qual os executivos pensam, agem e interagem cotidianamente, aumentando a vantagem competitiva das organizações.
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