Questão 2 Respondida Uma das principais preocupações do gestor durante as decisões do processo de organização é a especialização do trabalho, pois ...

Questão 2
Respondida
Uma das principais preocupações do gestor durante as decisões do processo de organização é a especialização do trabalho, pois ao mesmo tempo que ocasiona eficiência, a especialização do trabalho também origina vários problemas com o pessoal. Por isso, novos estudos buscam técnicas para reduzir este impacto e facilitar que o gestor encontre novas formas de garantir a eficiência ao mesmo tempo em que motiva o pessoal (WILLIAMS, 2016, p. 174).
Com base no tema apresentado pelo texto, analise as seguintes afirmativas:
I. As empresas muitas vezes relutam em criar cargos especializados por causa da eficiência que possuem;
II. Em vez de criar novas especificações dos cargos, algumas empresas melhoram os benefícios relacionados aos cargos, mas isto não resolve os problemas intrínsecos à especialização do trabalho.
III. Existem quatro métodos para reduzir os problemas ocasionados pela especialização.
IV. A rotação do cargo é uma iniciativa que oportuniza ao funcionário desqualificado atuar em outras atividades especialistas em que ele pode aplicar outras habilidades.
V. A ampliação do cargo, esta opção aumenta o número de tarefas que o funcionário realiza em seu cargo, assumindo mais responsabilidade.
VI. A valorização do cargo é uma iniciativa que, além de aumentar a quantidade de responsabilidade ao funcionário, também dá a eles autoridade para tomar decisões importantes sobre seu trabalho e também o controle das atividades relacionadas.

Escolha a única alternativa que apresenta as afirmativas corretas:
• I, II e III.
• II, III, IV e VI.
• II e V.
• III, IV e VI.
• II, V e VI.

Sua resposta
II, V e VI.

Williams (2016, p. 173) destaca que “as empresas muitas vezes relutam em eliminar os cargos especializados por causa da eficiência que possuem”. Isto significa que em vez de criar novas especificações dos cargos, estas empresas melhoram os benefícios relacionados aos cargos, mas isto não resolve os problemas intrínsecos à especialização do trabalho. Existem três métodos para reduzir os problemas ocasionados pela especialização: (i) rotação do cargo, é uma iniciativa que oportuniza ao funcionário especializado de atuar em outras atividades especializadas em que ele pode aplicar outras habilidades; (ii) ampliação do cargo, esta opção aumenta o número de tarefas que o funcionário realiza em seu cargo, assumindo mais responsabilidade; e (iii) valorização do cargo, esta iniciativa, além de aumentar a quantidade de responsabilidade ao funcionário, também dá aos funcionários autoridade para tomar decisões importantes sobre seu trabalho e também o controle das atividades relacionadas (WILLIAMS, 2016, p. 174).


I, II e III.
II, III, IV e VI.
II e V.
III, IV e VI.
II, V e VI.