Conforme o Guia PMBOK (2017, p. 231), “o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, fin...

Conforme o Guia PMBOK (2017, p. 231), “o gerenciamento dos custos do projeto inclui os processos usados em planejamento, estimativa, orçamento, financiamento, gerenciamento e controle dos custos, para que o projeto possa ser realizado dentro do orçamento aprovado”. Os processos de gerenciamento dos custos do projeto são:

I. Planejar o gerenciamento dos custos: é o processo de definir como os custos do projeto serão estimados, orçados, gerenciados, monitorados e controlados.
II. Estimar os custos: é o processo de desenvolver uma aproximação dos recursos monetários n
III. Determinar o orçamento: é o processo de agregação dos custos estimados das atividades individuais ou pacotes de trabalho para estabelecer uma linha de base dos custos autorizada.
IV. Controlar os custos: é o processo de monitoramento do status do projeto para atualizar o orçamento do projeto e gerenciar mudanças na linha de base dos custos.
V. Encerrar o projeto ou fase: é o processo de finalização de todas as atividades de todos os grupos de processos de gerenciamento de projetos para encerrar formalmente o projeto ou fase.
a.
b.
c.
d.
e.