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A emergência e a expansão de empreendimentos sociais no mundo fazem com que esse fenômeno seja foco de estudo, tanto para conhecer suas caracterís...

A emergência e a expansão de empreendimentos sociais no mundo fazem com que esse fenômeno seja foco de estudo, tanto para conhecer suas características empíricas quanto para lhe estender os conhecimentos provenientes da teoria das organizações e as possibilidades de modelar ferramentas adequadas de gestão. O crescente reconhecimento do empreendedorismo social tem sido acompanhado de uma multiplicidade de enfoques teóricos. A literatura indica a existência de pelo menos três abordagens do empreendedorismo social: a europeia, a americana e a dos países em desenvolvimento, que, apesar de representarem o empreendedorismo social a partir de diferentes contextos organizacionais, tendem a se complementar. Pensando a respeito do empreendedorismo social, este está fundamentado nas características distintas dos empreendedores sociais, em sua esfera de operações, nos processos e recursos utilizados na atividade empreendedora e nos resultados associados ao empreendedor social. Assim, as investigações sobre o empreendedorismo social podem ocorrer em dois níveis: individual e organizacional. Fonte: VIEIRA, V. G.; OLIVEIRA, V. M.; MIKI, A. F. C. Framework de Mensuração do Empreendedorismo Social para Países em Desenvolvimento. Revista de Administração Contemporânea, [s. l.], v. 27, n. 2, p. 1-19, 2023. Cabe destacar que, para o desenvolvimento de um trabalho estratégico, é necessário que seja realizado um planejamento de pessoas, ou seja, uma atividade de antecipar as necessidades futuras de vagas, projetando o trabalho em sintonia com a estratégia global da administração. Pensando nisso, a prática de recrutamento e seleção de pessoal é de suma importância dentro de uma equipe. O recrutamento é realizado por uma assessoria terceira, contratada exclusivamente para a fase de recrutamento; a fase de seleção pode ser realizada por membros da empresa, ou seja, a assessoria será orientada para buscar no mercado determinado perfil, mas a seleção (a escolha) será realizada pela empresa, por exemplo. O texto ressalta sobre a diferença entre ambos. A partir dessas informações e com o auxílio do livro didático, cite e descreva as quatro etapas principais envolvidas no recrutamento.

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As quatro etapas principais envolvidas no recrutamento são: 1. Planejamento: Nesta etapa, a empresa identifica suas necessidades de contratação, define os requisitos e perfil dos candidatos desejados, estabelece prazos e recursos disponíveis para o processo seletivo. 2. Atração: Nessa etapa, a empresa busca atrair candidatos qualificados para as vagas disponíveis. Isso pode ser feito por meio de anúncios de emprego, divulgação em redes sociais, parcerias com instituições de ensino, entre outras estratégias. 3. Seleção: Após atrair os candidatos, é realizada a seleção propriamente dita. Nessa etapa, são aplicados testes, entrevistas, dinâmicas de grupo e outras técnicas para avaliar as competências e habilidades dos candidatos em relação às exigências do cargo. 4. Contratação: Por fim, na etapa de contratação, a empresa escolhe o candidato mais adequado para a vaga e realiza os trâmites necessários para formalizar o contrato de trabalho, como a elaboração do contrato, a verificação de documentos e a integração do novo colaborador à equipe. É importante ressaltar que essas etapas podem variar de acordo com a empresa e o processo seletivo em questão, mas geralmente seguem essa sequência básica.

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