Com base nas informações fornecidas, é possível identificar alguns departamentos ou pessoas que podem estar envolvidos no fluxo de informação para a execução da tarefa de separação de pedidos. Alguns possíveis envolvidos podem ser: 1. Departamento de Trafegabilidade: responsável por desenvolver estudos de trafegabilidade para customização dos serviços de transporte. 2. Departamento de Layout de Armazenagem: encarregado de elaborar o layout de armazenagem, levando em consideração os espaços necessários para a movimentação de pessoas, veículos e carga. 3. Departamento de Melhores Práticas Logísticas: responsável por realizar estudos de melhores práticas logísticas visando à melhoria contínua dos processos. 4. Departamento de Recursos Humanos: responsável pela racionalização da mão de obra e alocação de recursos materiais e financeiros para cada operação. 5. Departamento de Aquisição de Insumos: encarregado de aplicar políticas de aquisição de insumos e garantir a continuidade da operação. 6. Departamento de Gerenciamento de Produção: responsável por gerenciar os processos produtivos, focando na qualidade da execução da produção para evitar perdas desnecessárias de insumos. 7. Departamento de Gerenciamento de Estoque e Distribuição: responsável por integrar as atividades de armazenagem por meio da adequação de sistemas de gerenciamento de estoque e distribuição de carga. 8. Departamento de Controle de Qualidade: encarregado de elaborar indicadores de desempenho visando à qualidade e satisfação do cliente. É importante ressaltar que a estrutura organizacional e os departamentos envolvidos podem variar de acordo com a empresa e o setor em questão.
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Prática de Ensino: Introdução à Docência
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