Analisando as afirmativas sobre a gestão em momentos de crise: I. Em momentos de crise, a capacidade da empresa em gerar receita não depende exclusivamente de processos e equipamentos. Outros fatores, como estratégias de marketing, relacionamento com clientes e adaptação às demandas do mercado, também são importantes. II. É necessário fazer um mapeamento das principais fontes de receita da organização, incluindo aquelas que mantêm as atividades operacionais. Isso permite identificar quais áreas são mais vulneráveis e quais podem ser fortalecidas durante a crise. III. Ao avaliar os aspectos fortes e fracos de uma organização em momentos de crise, é importante considerar tanto o passado quanto o futuro. É necessário aprender com as crises passadas, mas também ter uma visão de longo prazo e identificar oportunidades de crescimento e melhoria. IV. Cada aspecto de vulnerabilidade de uma empresa exigirá uma resposta adequada e proporcional ao risco identificado. É importante ter um plano de ação para lidar com cada ponto fraco e implementar medidas que sejam proporcionais à gravidade da situação. Portanto, as afirmativas II, III e IV estão corretas, enquanto a afirmativa I está incorreta.
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Administração Estratégica
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Gestao e Empreendedorismo em Educacao Fisica
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