A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), proposta por Albert Humphrey no início da década de é uma prática que vem passando C...
A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), proposta por Albert Humphrey no início da década de é uma prática que vem passando Correto por décadas e continua sendo uma das mais importantes ferramentas de diagnóstico estratégico. Atingiu 0.20 de 1 2 3 4 5 0.20 processo de gestão estratégica balanceada precisa dessa ferramenta para o entendimento dos fatores estratégicos que precisam ser:
a. Nenhuma das alternativas
b. Freados, maximizados, aproveitados ou descartados.
c. Impulsionados, minimizados, aproveitados ou neutralizados
d. Impulsionados, maximizados, aproveitados ou descartados.
e. Impulsionados, minimizados, alavancados ou descartados.
a. Nenhuma das alternativas
b. Freados, maximizados, aproveitados ou descartados.
c. Impulsionados, minimizados, aproveitados ou neutralizados
d. Impulsionados, maximizados, aproveitados ou descartados.
e. Impulsionados, minimizados, alavancados ou descartados.
💡 1 Resposta
Ed 
A matriz de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças (SWOT), proposta por Albert Humphrey no início da década de 1960, é uma prática que vem passando por décadas e continua sendo uma das mais importantes ferramentas de diagnóstico estratégico. A resposta correta para a pergunta é a alternativa "d. Impulsionados, maximizados, aproveitados ou descartados." Essa matriz é utilizada para analisar os fatores internos e externos de uma organização, identificando suas forças, fraquezas, oportunidades e ameaças, e assim, auxiliando na formulação de estratégias.
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