ANALISE CRITICA_Gestao Estrategica da Producao e Operacoes

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ANÁLISE CRÍTICA ARTIGO/CASO
	Título Caso/Artigo Original
	Gestão estratégica da produção e operações: um estudo sobre a fabricação de concreto usinado.
	Autor(es)
	Rubens Martendal Medeiros; Jaiane Aparecida Pereira.
	Ano de Publicação do Caso:
	2018
	Link do caso artigo:
	https://periodicos.ufms.br/index.php/EIGEDIN/article/view/7148
	RESUMO/ DESCRIÇÃO DO CASO
	O presente trabalho teve por objetivo entender como está estruturada a gestão da produção em uma empresa fabricante de concreto usinado na cidade de Naviraí-MS. De forma específica, buscou-se: (1) identificar as fases do processo produtivo da empresa; (2) descrever como está estruturada a gestão da produção e operações da empresa; e (3) discorrer sobre o a estratégia de produção e operações da empresa. O referencial teórico buscou abordar as questões ligadas à gestão da produção e a estratégia de operações. Para a execução desta pesquisa, realizou-se uma pesquisa qualitativa descritiva em uma empresa fabricante de concreto usinado, por meio de uma pesquisa de campo e pesquisa documental. Foram coletados dados usando a técnica de entrevista semiestruturada com o encarregado de produção e com o engenheiro civil, além de observação. Os resultados demostram que a gestão da produção está alinhada com os objetivos de longo prazo do grupo de empresas, que está voltado ao crescimento. Os objetivos de desempenho das operações da fabricante de concreto são elencados da seguinte forma: qualidade, confiabilidade e rapidez, o que parece estar sendo adequado ao caso estudado, pois, segundo os entrevistados, a empresa vem aumentando as vendas nos últimos anos. Ademais, destaca-se o importante papel do encarregado de produção, pois a autoridade delegada a ele pelos diretores do grupo, permite o rápido diagnóstico das falhas e a continuidade do processo produtivo voltado à qualidade.
	PRINCIPAIS ASSUNTOS/TÓPICOS ABORDADOS
	Gestão da produção; Estratégia de operações; Concreto usinado.
	PASSO 1 - PROPOSTA DE QUESTÕES PARA INTRODUÇÃO/ NIVELAMENTO DO ENTENDIMENTO DO CASO (construção do cenário)
	1. Do que se trata o artigo? Qual a ideia principal? 
2. Como você resumiria esse artigo para nós? 
3. No seu entendimento, como esse case se relaciona com a nossa disciplina? 
4. Você pode dizer mais sobre esse contexto? (questões de extensão) 
5. Você pesquisou algum dado complementar ao fornecido no caso?
	PASSO 2 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA DESENVOLVIMENTO DO CASO (priorização de esforços, caminhos estratégicos, considerações para a tomada de decisão) 
	1. Para você o que é mais importante na análise deste artigo? 
2. Como você avalia a importância da gestão de operações, produção e serviços para a melhoria da produtividade e competitividade? 
3. Na sua percepção, de que forma a estratégia da produção implica em ganhos para as organizações?
	PASSO 3 - PROPOSTA DE QUESTÔES PARA FECHAMENTO DO CASO (próximas ações a serem feitas após a tomada de decisão, outros levantamentos que podem ser feitos, avaliação do aprendizado do caso, etc)
	1. Você acredita que esse caso ajudou no entendimento do contexto da nossa disciplina? 
2. Entende que o caso em questão tem ligação com outras disciplinas? 
3. Como você avalia a sua preparação para o debate do caso? 
4. Como você avalia a sua participação no debate do caso? 
5. O que podemos fazer para melhorar ainda mais o debate para o próximo caso?
	REALIZANDO A ANÁLISE CRÍTICA
	1. Leia o artigo com bastante atenção, focando, a princípio, somente na leitura do texto, de modo a que você tenha uma ideia geral sobre o conteúdo e intenções do autor.
2. Observe os questionamentos propostos neste roteiro e realize uma segunda leitura do artigo, identificando as passagens do texto que possam auxiliar na análise dos questionamentos. 
3. Redija a análise crítica a partir dos questionamentos propostos neste roteiro. No entanto, fique à vontade para acrescentar outros tópicos que ache relevante.
4. Ao redigir sua análise crítica, utilize as normas da ABNT. Fique atento às regras, principalmente, no que tange às citações e referenciação.
5. Abaixo segue o modelo a ser seguido para a análise crítica. 
6. São necessárias um mínimo de 400 palavras. 
UNIVERSIDADE ESTÁCIO DE SÁ
PÓS-GRADUAÇÃO EM XXX
ANÁLISE CRÍTICA
 
Disciplina: 
Artigo/Caso: 
Autor(es) do Artigo/Caso: 
Autor da Análise Crítica: