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Após formular a estratégia é necessário implementá-la e para isso algumas etapas precisam ser seguidas. Veja as seguintes informações sobre a implementação da estratégia e assinale a alternativa correta: I – Uma das etapas é analisar a mudança estratégica, verificar qual impacto que essa estratégia terá na organização. II – Outra etapa da implementação é a estratégia de afirmação, onde é realizado um checklist para confirmar se a empresa está preparada para a nova estratégia. III – uma etapa é a estratégia de mudança limitada, onde implica a oferta de novos produtos em mercados novos dentro da mesma classe de produtos. a. As alternativas I, II, III e IV estão corretas. b. Apenas I está correta. c. Apenas I e III estão corretas. d. Apenas II e III estão corretas. e. Apenas I e II estão corretas.

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Renato Barista

há 2 anos

Respostas

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há 2 anos

A alternativa correta é a letra c) Apenas I e III estão corretas.

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Ferramentas estratégicas contribuem para a tomada de decisão, orientando a implementação do plano estratégico. Quais das alternativas abaixo é uma ferramenta estratégica para implementação do plano estratégico? a. Fluxograma. b. Swot. c. 5w2h. d. Diagrama de Pareto. e. Cronograma.

Há inovações que são chamadas como inovações internas e também as inovações por estratégia de cooperação. Com base nesse trecho, analise as alternativas e assinale a que apresenta as melhores definições destas estratégias de inovação. a. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas internas pela área de pesquisa e desenvolvimento, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. b. São estratégias complementares. c. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença é que a inovação de cooperação acontece pela cooperação de todos os envolvidos internamente na empresa. d. Inovação interna, são aquelas que ocorrem mediante a ações internas, geralmente, após a realização de pesquisas com os consumidores mais frequentes, já as inovações por cooperação são empresas com poucos recursos para suas atividades de Pesquisa e Desenvolvimento (P&D), e desta forma complementam por meio das estratégias de cooperação, pode ser: alianças estratégicas e joint ventures. e. Ambas estratégias são semelhantes, a única diferença que a inovação interna, ocorre a partir da promoção de funcionários internamente para cargos de liderança e estratégicos.

Outro tipo de estratégia adotado pelas empresas é a “estratégia baseada em conhecimento”. O que esse tipo de estratégia tem como foco? a. Ser conhecida como empresa que gera mais inovação e conhecimento para o mundo. b. Contratar somente pessoas com mais de 5 anos de experiência na área desejada. c. Transformar o conhecimento individual em conhecimento coletivo. d. Transformar o conhecimento coletivo em conhecimento individual. e. Contratação somente de pessoas com formações específicas na área de atuação da empresa.

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