Você foi contratado(a) como gerente de um projeto, por uma organização, para conduzir um projeto extremamente estratégico. Após um ano do início do projeto, devido a dinâmica do mercado, a diretoria da empresa reviu seus objetivos estratégicos e alguns dos novos objetivos não eram atendidos pelo seu projeto. Foi solicitada, a você, uma grande mudança de escopo no projeto para melhor alinhamento ao novo planejamento estratégico da organização e possibilitar maior geração de benefícios. Entretanto, essas mudanças aumentariam muito o nível de incerteza do projeto, principalmente, em questões como custos e cronograma. Qual seria sua atitude no momento da solicitação de mudança?