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Teoria Organizacional

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Determinada ação deve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir os resultados de curto, médio ou longo prazo, elaborados no processo de planejamento. Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:

A Dirigir.
B Controlar.
C Organizar.
D Planejar.

Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

há 3 anos

Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

há 3 anos

6 pág.

Avaliação I - Individual - Fundamentos e Teoria Organizacional

Respostas

há 2 anos

Vamos analisar a descrição apresentada. A ação mencionada envolve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários para atingir resultados em diferentes prazos, o que está diretamente relacionado ao planejamento. Agora, vamos analisar as alternativas: A) Dirigir - Refere-se à liderança e à motivação da equipe, não ao levantamento de recursos. B) Controlar - Envolve monitorar e avaliar o progresso, mas não se relaciona com a listagem de recursos. C) Organizar - Diz respeito à estruturação dos recursos e processos, mas não é o foco principal da descrição. D) Planejar - Envolve a definição de objetivos e a identificação dos recursos e processos necessários para alcançá-los. Diante disso, a alternativa correta é: D) Planejar.

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há 3 anos

Com base na descrição fornecida, a alternativa correta é a letra D) Planejar. O processo de planejamento envolve a definição de metas e objetivos, a identificação dos recursos necessários e a elaboração de estratégias para alcançar os resultados desejados a curto, médio ou longo prazo.

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Estudante PD

há 3 anos

Resposta correta: Letra C ORGANIZAR

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Avaliação I - Individual - Fundamentos e Teoria Organizacional

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( ) Fayol definiu as funções gerenciais em: planejar, organizar, dirigir e controlar. Assinale alternativa que apresenta a sequência CORRETA:

A V - V - V - F - F.
B F - F - V - V - V.
C V - F - F - F - V.
D V - F - V - F - V.

"Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou metas acordados entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Sobre as características que levaram ao surgimento da APO, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados efetivos.
( ) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das organizações para resultados comuns, anteriormente estabelecidos.
( ) Já possuir um controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas diversas áreas das organizações.
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das organizações, possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades realizadas.

Há alguns tipos de decisões gerenciais aplicados em problemas administrativos, os quais estão relacionados ao porcesso de tomada de decisão. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) As decisões programadas se aplicam a problemas bem compreendidos pela administração, a qual possui procedimentos e/ou regras sistemáticas para tratá-los.
( ) As decisões não programadas contam apenas com a habilidade dos administradores em tomar decisões, já que não se submetem usualmente a procedimentos sistematizados pela empresa.
( ) As decisões não programadas têm pequeno impacto na atividade administrativa, já que raramente são requeridas.

Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens de consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de preservação e a invenção do telefone eletromagnético (CHIAVENATO, 2011). Com relação aos principais destaques da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização.
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada.
( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte.

O administrador tem como uma de suas principais características ser um generalista, isso devido a sua necessidade na abrangência de conhecimentos, que se estendem em diversas áreas. Quanto às funções do administrador, assinale a alternativa INCORRETA:

A Toma decisões sobre aspectos financeiros e estabelece estratégia usando apenas informações de faturamento.
B Define estratégias, efetua diagnósticos de situações.
C Toma decisões sobre aspectos financeir

Sobre as vantagens e as desvantagens desses processos, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas por administradores que possuem visão global da empresa.
Uma vantagem da centralização é que os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e preparados do que os que estão em níveis mais baixos.
Uma desvantagem da centralização é que as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar provocam demora e maior custo operacional.
Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas mais rapidamente.
A F - V - V - V.
B V - V - F - V.
C F - F - V - V.
D V - F - F - F.

Quanto à característica da Teoria Neoclássica a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa CORRETA:

A Conceito de vários autores e ecléticos.
B Ênfase na prática da administração.
C Reforça conceitos da escola clássica.
D Ênfase nos objetivos e resultados.

Considerando a ORT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:

O estudo de tempo e movimentos consiste, sobretudo, na decomposição das tarefas e operações, a fim de constituir uma série ordenada composta por movimentos simples.
O estudo da fadiga visa identificar as causas de absenteísmo, a fim de melhorar a qualidade de vida no trabalho.
A especialização do operário está relacionada com proporcionar cursos para que eles desenvolvam conhecimentos mais completos sobre o trabalho desenvolvido.
A padronização objetiva criar movimentos comuns baseados na eficiência que eles podem proporcionar ao processo produtivo.
Supervisão funcional é a criação de vários supervisores com os quais os operários devem se relacionar.
A V - F - V - F - V.
B F - F - F - V - F.

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C V - F - F - F - V.
D V - F - V - F - V.

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A Conceito de vários autores e ecléticos.
B Ênfase na prática da administração.
C Reforça conceitos da escola clássica.
D Ênfase nos objetivos e resultados.