Avaliação I - Individual - Fundamentos e Teoria Organizacional

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GABARITO | Avaliação I - Individual (Cod.:738536)
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Prova 46872283
Qtd. de Questões 10
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Nota 10,00
Determinado princípio, substitui, na execução da tarefa, o critério individual do operário, e, por meio 
do planejamento do método de trabalho, a sua forma empírica de aplicação pode ser substituída pela 
ciência.
Acerca do princípio gerencial, assinale a alternativa CORRETA: 
A Princípio da execução. 
B Princípio do preparo.
C Princípio do planejamento. 
D Princípio do controle. 
Frederick Taylor e Henri Fayol são considerados por diversos pensadores como os precursores 
do campo. A produção intelectual de Taylor foi denominada de Teoria Científica e a de Fayol de 
Teoria Clássica. A respeito desses dois autores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas:
( ) A obra de Taylor teve ênfase nas tarefas, enquanto que a de Fayol focou nas estruturas.
( ) Fayol fez uma reflexão profunda sobre os tempos e os movimentos aplicados em cada tarefa.
( ) Taylor e Fayol apresentam visões bastante próximas sobre as motivações que regem os homens, 
tal perspectiva é denominada de homo economicus. 
( ) Embora as I e II Revoluções Industriais tenham sido importantes para o mundo, de maneira 
geral, elas não influenciaram as obras de Taylor e Fayol. 
( ) Fayol definiu as funções gerenciais em: planejar, organizar, dirigir e controlar. 
Assinale alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - V - V - F - F.
B F - F - V - V - V.
C V - F - F - F - V.
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D V - F - V - F - V.
"Atualmente, a APO (Administração por Objetivos) vem sendo amplamente utilizada nas 
organizações, visto que uma de suas características envolve todos os indivíduos no processo de 
gestão, proporcionando o envolvimento e o comprometimento, sempre com objetivos ou metas 
acordados entre as partes - líder e subordinado" (RICHTER, 2016, p. 5). Sobre as características que 
levaram ao surgimento da APO, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) Forte pressão recebida pelos profissionais das organizações para apresentar resultados efetivos. 
( ) Necessidade de direcionamento dos esforços despendidos pelos profissionais das organizações 
para resultados comuns, anteriormente estabelecidos. 
( ) Já possuir um controle rápido das atuações e dos resultados apresentados pelas diversas áreas das 
organizações.
( ) Busca de maior nível de subordinação dos profissionais no processo administrativo das 
organizações, possibilitando a centralização das decisões, bem como autocontrole das atividades 
realizadas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: RICHTER, Rosana. Fundamentos e teoria organizacional. Indaial: UNIASSELVI, 2016.
A V - V - F - F.
B V - V - F - V.
C V - F - F - V.
D F - V - V - F.
Determinada ação deve listar e provisionar todos os recursos e processos necessários, visando atingir 
os resultados de curto, médio ou longo prazo, elaborados no processo de planejamento.
Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA: 
A Dirigir.
B Controlar. 
C Organizar.
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D Planejar.
Há alguns tipos de decisões gerenciais aplicados em problemas administrativos, os quais estão 
relacionados ao porcesso de tomada de decisão. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças 
verdadeiras e F para as falsas:
( ) As decisões programadas se aplicam a problemas bem compreendidos pela administração, a qual 
possui procedimentos e/ou regras sistemáticas para tratá-los.
( ) As decisões não programadas contam apenas com a habilidade dos administradores em tomar 
decisões, já que não se submetem usualmente a procedimentos sistematizados pela empresa.
( ) As decisões não programadas têm pequeno impacto na atividade administrativa, já que 
raramente são requeridas.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A V - V - V.
B F - V - V.
C V - V - F.
D V - F - V.
Entre os progressos no período da Segunda Revolução Industrial, incluem a introdução de 
navios de aço movidos a vapor, o desenvolvimento do avião, a produção em massa de bens de 
consumo, o enlatamento de comidas, refrigeração mecânica e outras técnicas de preservação e a 
invenção do telefone eletromagnético (CHIAVENATO, 2011). Com relação aos principais destaques 
da Segunda Revolução Industrial, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Substituição do ferro pelo aço nos processos de industrialização. 
( ) Surgem as primeiras máquinas automáticas e a mão de obra torna-se mais especializada. 
( ) Evolução drástica nas comunicações e nos meios de transporte. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
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FONTE: CHIAVENATO, Idalberto. Introdução à teoria geral da administração. 9. ed. Barueri: 
Manole, 2014.
A F - V - V.
B V - F - V.
C F - F - F.
D V - V - V.
O administrador tem como uma de suas principais características ser um generalista, isso devido a 
sua necessidade na abrangência de conhecimentos, que se estendem em diversas áreas. 
Quanto às funções do administrador, assinale a alternativa INCORRETA:
A Toma decisões sobre aspectos financeiros e estabelece estratégia usando apenas informações de
faturamento.
B Define estratégias, efetua diagnósticos de situações.
C Toma decisões sobre aspectos financeiros, humanos, mercadológicos, produtivos, tecnológicos
e legais.
D Dimensiona recursos, planeja a sua aplicação, resolve problemas, gera inovação e
competitividade.
Tomar decisões não é e nunca foi uma tarefa fácil de ser feita. Os princípios fundamentais da 
administração, preconizados pela escola Neoclássica, desencadearam dois processos de tomada de 
decisão: a centralização e a descentralização. Sobre as vantagens e as desvantagens desses processos, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
( ) Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas por administradores que 
possuem visão global da empresa.
( ) Uma vantagem da centralização é que os tomadores de decisão no topo são mais bem treinados e 
preparados do que os que estão em níveis mais baixos.
( ) Uma desvantagem da centralização é que as linhas de comunicação ao longo da cadeia escalar 
provocam demora e maior custo operacional.
( ) Uma vantagem da descentralização é que as decisões são tomadas mais rapidamente.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A F - V - V - V.
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B V - V - F - V.
C F - F - V - V.
D V - F - F - F.
Atenção: Esta questão foi cancelada, porém a pontuação foi considerada.
Com os acontecimentos já vivenciados pelas empresas em função da Teoria das Relações Humanas e 
os resquícios da Segunda Guerra Mundial, que havia terminado, surge a Teoria Neoclássica, a qual 
visa buscar, de forma pragmática, resultados concretos e tangíveis.
Quanto à característica da Teoria Neoclássica a qual o enunciado se refere, assinale a alternativa 
CORRETA: 
A Conceito de vários autores e ecléticos. 
B Ênfase na prática da administração. 
C Reforça conceitos da escola clássica. 
D Ênfase nos objetivos e resultados. 
A Organização Racional do Trabalho (ORT) foi um conjunto de instrumentos e análises 
desenvolvido por Frederick Taylor, que, posteriormente, foi denominado de Teoria Científica da 
Administração. Considerando a ORT, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
( ) O estudo de tempo e movimentos consiste, sobretudo, na decomposição das tarefas e operações, 
a fim de constituir uma série ordenada composta por movimentos simples.
( ) O estudo da fadiga visa identificar as causas de absenteísmo, a fim de melhorar a qualidade de 
vida no trabalho.
( ) A especialização do operário está relacionada com proporcionar cursos para que eles 
desenvolvam conhecimentos mais completos sobre o trabalho desenvolvido.
( ) A padronização objetiva criar movimentos comuns baseados na eficiência que elespodem 
proporcionar ao processo produtivo.
( ) Supervisão funcional é a criação de vários supervisores com os quais os operários devem se 
relacionar. 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A V - F - V - F - V.
B F - F - F - V - F.
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C V - V - F - V - F.
D V - F - F - V - F.
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