O êxito em processos de implementação de estratégias, depende da existência de uma equipe de executivos, com flexibilidade e agilidade, competências essenciais, dos gestores empresariais e, base da liderança estratégica, caracterizada por Hitt et al. (2005) como “a capacidade de antecipar, vislumbrar e manter flexibilidade e, delegar poderes para criar mudança estratégica quando necessário” e que, face à complexidade do ambiente econômico, “os lideres estratégicos devem aprender como influenciar eficientemente o comportamento humano, num ambiente incerto”.
Referência: Adaptado de HITT, Michael A.; IRELAND, R. Duane; HOSKISSON, Robert E. Administração Estratégica. São Paulo: Pioneira Thomson Learning, 2005.
Considerando as informações apresentadas, é correto afirmar que o êxito de uma estratégia, depende da participação de líderes estratégicos eficientes, para
focar nos aspectos emocionais dos colaboradores que procuram realizar o seu trabalho de outra forma.
O êxito de uma estratégia depende da participação de líderes estratégicos eficientes, que possuam flexibilidade, agilidade e competências essenciais. Esses líderes devem ter a capacidade de antecipar, vislumbrar e manter flexibilidade, além de delegar poderes para criar mudança estratégica quando necessário. Em um ambiente econômico complexo, os líderes estratégicos devem aprender a influenciar eficientemente o comportamento humano em um ambiente incerto. Essas características são fundamentais para o sucesso na implementação de estratégias.
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