Para responder a questão, analise os textos abaixo: TEXTO I Kirton (1976) foi o primeiro a investigar como indivíduos tomavam decisões, atribuindo ...

Para responder a questão, analise os textos abaixo:
TEXTO I
Kirton (1976) foi o primeiro a investigar como indivíduos tomavam decisões, atribuindo para tanto duas dimensões de estilos cognitivos, os inovadores e os adaptadores. O pesquisador considerou os padrões de tomada de decisão como decorrentes da comunicação interpessoal e do comportamento de um grupo, ou seja, essas dimensões eram construídas a partir de experiências profissionais e de demandas externas.
A teoria de estilos cognitivos Kirton Adaptation-Inovation (KAI) foi criada com o intuito de mostrar que diferentes perfis de criatividade ensejam diferentes padrões de comportamento, influenciando a capacidade dos indivíduos em assumir oportunidades, no desenvolvimento de competências e no modo de gerar soluções de problemas ao longo do tempo. As dimensões ‘adaptador e inovador’ ampliam o conceito de estilo cognitivo para caracterizar não apenas os indivíduos, mas também o que prevalece como estilo em um grupo, chamado de 'clima cognitivo organizacional', o que, por sua vez, afeta os estilos cognitivos dos indivíduos.
TEXTO II
Com base na teoria estudada, julgue as afirmacoes a seguir:
I- Pessoas com a predominância do estilo cognitivo adaptador são voltadas para os detalhes e para a disciplina. Frequentemente, quando necessitam resolver um problema buscam soluções que já são conhecidas, ou seja, já foram utilizadas em situações similares. Devido ao uso padrão do estilo cognitivo adaptador de resolução dos problemas, há uma tendência de continuação e rotinização na execução das atividades de trabalho.
II- Os adaptadores tendem a apresentar um número relativamente pequeno de novas ideias e soluções de problemas e tendem a contribuir para a continuidade e a execução das atividades rotineiras no ambiente de negócios, enfatizando a precisão, confiabilidade, eficiência, prudência, disciplina, e atenção às normas, especialmente aquelas impostas por autoridades.
III-Pessoas com predominância do estilo cognitivo inovador são criativas, assumem riscos e sugerem novas ideias, sendo colaboradores em situações imprevistas. São indivíduos que se sentem confortáveis em resolver problemas pouco conhecidos, pois analisam a situação da forma como é percebida, sendo suscetíveis a produzir soluções menos esperadas.
IV- Os inovadores oferecem novas formas de encarar a realidade, rompendo paradigmas, e proporcionando mudanças radicais, assim, é mais provável que o inovador busque a mudança para reconstruir o problema.
V- Não existe estilo certo ou errado. Ambos apresentam potenciais forças e fraquezas, ao passo que se complementam entre si, sendo vitais para a sobrevivência das organizações, uma vez que os adaptadores oferecem estabilidade, ordem e mantém a continuidade os inovadores, por sua vez, proporcionam novas formas de encarar a realidade, rompendo paradigmas, e proporcionando mudanças radicais sem as quais os adaptadores não poderiam sobreviver.
Está correto o que se afirma em:


I, II, III, IV e V.
I, II e V apenas.
I, III e IV, apenas.
III, IV e V, apenas.
II, III e IV apenas.