Projetos grandes e de alta complexidade podem ser particionados em projetos menores ou subprojetos, facilitando assim a atividade de gerenciamento....

Projetos grandes e de alta complexidade podem ser particionados em projetos menores ou subprojetos, facilitando assim a atividade de gerenciamento. A diferença entre os conceitos consiste no princípio de que um subprojeto não existe sem um projeto. Podemos adotar como exemplo a fabricação de um componente específico de um modelo de carro. O carro seria o projeto e a fabricação do componente, um subprojeto do projeto principal (TRENTIN, 2001). Programas são grupos de projetos que são relacionados e gerenciados de forma coordenada. Podem utilizar as mesmas técnicas de gestão, além de compartilhar recursos. Projetos gerenciados coletivamente podem apresentar mais benefícios do que se fossem gerenciados de forma individual, e a escolha sob qual forma de gestão adotar é uma decisão operacional de cada organização.
Assinale a alternativa INCORRETA considerando as características de programas:

O sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
Gerentes de Programas criam e mantêm os processos necessários e as comunicações para agregar o portfólio.
O estilo de liderança é focado na gestão dos relacionamentos e soluções de conflitos.
Gerentes de Programas gerenciam gerentes de projetos.
a) O sucesso é medido em termos de retorno do investimento (ROI), novas habilidades e benefícios entregues.
b) Gerentes de Programas criam e mantêm os processos necessários e as comunicações para agregar o portfólio.
c) O estilo de liderança é focado na gestão dos relacionamentos e soluções de conflitos.
d) Gerentes de Programas gerenciam gerentes de projetos.