Analise as seguintes questões e marque a alternativa CORRETA: Quanto à FRONTEIRA, as estratégias empresariais podem ser classificadas em: I. Estrat...
Quanto à FRONTEIRA, as estratégias empresariais podem ser classificadas em:
I. Estratégias internas à empresa (reorganização para alterar a forma como a alta administração deve lidar com os funcionários da empresa).
II. Estratégias externas à empresa (a descoberta de novas oportunidades, à ação diante de um concorrente etc).
III. Estratégias internas e externas à empresa (proporciona a interligação entre aspectos internos e externos da empresa).
Resposta Marcada :
As asserções I e III são verdadeiras e a II é falsa.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Assinale a alternativa que completa corretamente a lacuna.
Depois do estabelecimento dos objetivos, desafios, metas, estratégias e políticas define-se o cronograma de implementação das estratégias.
O plano de ação segue as seguintes etapas:
Resposta Marcada :
Estabelecer as ações que deverão ser implementadas.
Pontuação total: 10PONTUAÇÃO OBTIDA 0
Considerando o que foi estudado, marque (V) como verdadeiro e (F) para falso. De acordo com a estrutura organizacional:
( ) Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, Cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
( ) Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do funcionário formam blocos de trabalho.
( ) Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades dentro de um departamento.
( ) Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.
( ) Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, Cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas.
( ) Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do funcionário formam blocos de trabalho.
( ) Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades dentro de um departamento.
( ) Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe.
💡 1 Resposta
Ed 
Analisando as alternativas apresentadas, temos: I. Estratégias internas à empresa (reorganização para alterar a forma como a alta administração deve lidar com os funcionários da empresa). II. Estratégias externas à empresa (a descoberta de novas oportunidades, à ação diante de um concorrente etc). III. Estratégias internas e externas à empresa (proporciona a interligação entre aspectos internos e externos da empresa). A resposta correta é: As asserções I e III são verdadeiras e a II é falsa. Quanto ao plano de ação, as etapas são: 1. Estabelecer as ações que deverão ser implementadas. Considerando a estrutura organizacional, temos: - Divisão do Trabalho: é o processo por meio do qual uma tarefa é dividida em partes, cada uma das quais é atribuída a uma pessoa ou grupo de pessoas. (V) - Departamento (unidade de trabalho): tarefa/atividade + habilidade/competência do funcionário formam blocos de trabalho. (V) - Definição de Responsabilidades: são as obrigações ou deveres das pessoas pela realização de tarefas ou atividades dentro de um departamento. (V) - Autoridade: está atrelada ao cargo, ou seja, é o direito legal que os chefes ou gerentes têm de dirigir ou comandar o comportamento dos integrantes de sua equipe. (V) Espero ter ajudado! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.
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