Claro! Vou explicar as respectivas figuras: a) Níveis Estratégicos: Os níveis estratégicos referem-se aos diferentes níveis de tomada de decisão em uma organização. Existem três níveis estratégicos principais: 1. Nível Estratégico Corporativo: É o mais alto nível de tomada de decisão e envolve a definição dos objetivos e direção geral da organização como um todo. Nesse nível, são definidas as estratégias globais da empresa, como a entrada em novos mercados, fusões e aquisições, entre outros. 2. Nível Estratégico de Negócios: É o nível intermediário, onde são definidas as estratégias específicas para cada unidade de negócio da organização. Aqui, são considerados fatores como concorrência, segmentação de mercado, diferenciação de produtos, entre outros. 3. Nível Estratégico Funcional: É o nível mais baixo, onde são definidas as estratégias para cada área funcional da organização, como marketing, finanças, recursos humanos, operações, entre outros. Essas estratégias devem estar alinhadas com as estratégias dos níveis superiores. b) Gestão de Projetos: A gestão de projetos refere-se ao planejamento, organização, execução e controle de projetos para alcançar objetivos específicos dentro de um prazo e orçamento determinados. Envolve a aplicação de conhecimentos, habilidades, ferramentas e técnicas para atingir os resultados desejados. A gestão de projetos geralmente segue um ciclo que inclui as seguintes etapas: definição do escopo, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento do projeto. Espero que isso tenha esclarecido as figuras para você! Se tiver mais alguma dúvida, é só perguntar.
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