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Descreva as vantagens do arranjo físico por produto e as desvantagens que impactam na rotina de uma produção. Explique por que esse tipo de leiaute...

Descreva as vantagens do arranjo físico por produto e as desvantagens que impactam na rotina de uma produção. Explique por que esse tipo de leiaute é o mais indicado para a situação proposta.


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AV1 - Planejamento das instalacoes - FEITO
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Planejamento das Instalações Centro Universitário Jorge AmadoCentro Universitário Jorge Amado

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O arranjo físico por produto é um tipo de leiaute em que as máquinas e equipamentos são agrupados de acordo com o tipo de produto que será produzido. Algumas vantagens desse tipo de arranjo são: 1. Especialização: Cada área de produção é dedicada a um tipo específico de produto, o que permite uma maior especialização dos funcionários e maior eficiência na produção. 2. Fluxo contínuo: O arranjo por produto permite um fluxo contínuo de produção, pois as máquinas e equipamentos estão organizados de forma sequencial, facilitando o fluxo dos materiais e minimizando o tempo de transporte. 3. Controle de qualidade: Com o arranjo por produto, é mais fácil implementar controles de qualidade específicos para cada tipo de produto, garantindo um maior controle sobre a qualidade final. No entanto, também existem algumas desvantagens que podem impactar na rotina de produção: 1. Flexibilidade limitada: O arranjo por produto pode ser menos flexível em relação a mudanças na demanda ou introdução de novos produtos, pois requer alterações físicas no leiaute para acomodar essas mudanças. 2. Ociosidade: Caso a demanda por um determinado produto diminua, as áreas de produção dedicadas a esse produto podem ficar ociosas, o que pode resultar em desperdício de recursos. 3. Custo de transporte: Dependendo da disposição física dos produtos, pode haver um aumento no custo de transporte interno, pois os materiais precisam percorrer distâncias maiores entre as áreas de produção. O arranjo físico por produto é mais indicado quando a empresa possui uma linha de produção com produtos padronizados e uma demanda estável. Ele permite uma maior eficiência e controle de qualidade, mas pode apresentar limitações em termos de flexibilidade e custos de transporte.

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