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PLANEJAMENTO DA INSTALAÇÃO

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CENTRO UNIVERSITÁRIO JORGE AMADO – UNIJORGE 
 JOBSON DA TRINDADE FRIAS 
 Planejamento das Instalações AVA1 
 Salvador- BA 
 2023
Arranjo Físico por Produto
 
Arranjo por produto é utilizado basicamente em todas as linhas de produção; por conta disso, devemos identificar as vantagens e desvantagens desse tipo de leiaute. 
No arranjo por produto, as máquinas, os equipamentos ou as estações de trabalho são colocados de acordo com a sequência de montagem, sem caminhos alternativos para o fluxo produtivo. O material percorre um caminho previamente determinado dentro do processo. Esse arranjo permite obter um fluxo rápido na fabricação de produtos padronizados, que exige operações de montagem ou produção sempre iguais. Nesse tipo de arranjo, o custo fixo da organização costuma ser alto, mas o custo variável por produto produzido é geralmente baixo. Isso faz do arranjo físico por produto um arranjo de elevado grau de alavancagem operacional. 
 
Em uma empresa que tem uma linha de produção de produtos, e com muita automação nessa linha, visto que, por ter um alto nível de automação, sua produção mal definida pode gerar acúmulo de produtos acabados e, com isso, criar um acúmulo de paletes em áreas inapropriadas. 
Procedimentos para elaboração do TD :
Descreva as vantagens do arranjo físico por produto e as desvantagens que impactariam na rotina de uma produção. Explique por que esse tipo de leiaute é o mais indicado para a situação proposta.
RESPOSTA: 
O arranjo físico por produto é o tipo de leiaute indicado para a situação proposta por possui diversas vantagens acerca da otimização do fluxo de produção, entre outras vantagens de suma importância dentro de uma empresa que tem uma linha de produção de produtos com muita automação, tais, como: Produção em massa com grande produtividade, controle de produtividade mais fácil, baixos custos unitários para a empresa, a conveniência de movimentos de materiais ou clientes, especialização dos equipamentos, otimização do fluxo dos processos, alta variedades de tarefas para a mão de obra. Embora haja inúmeras vantagens apresentadas por esse modelo, existem algumas desvantagens a serem mencionadas, como por exemplo: os equipamentos especializados não permitem flexibilização na produção, o trabalho pode se tornar repetitivo, baixa flexibilidade de mix de produtos, e uma alta aplicação na máquina.

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