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Assinale a alternativa CORRETA que corresponde aos três modelos de liderança que trazem os pesquisadores aos quais o enunciado se refere:


a) Liberal, Formal e Informal.
b) Autocrática, Liberal e Democrática.
c) Autocrática, Liberal e Imperativa.
d) Autocrática, Liberal e Racional.
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Debate de Fundamentos e Teoria Organizacional

há 2 anos

Respostas

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há 6 meses

Para identificar a alternativa correta que corresponde aos três modelos de liderança, vamos analisar as opções apresentadas: a) Liberal, Formal e Informal - Esta opção não é comum na literatura sobre modelos de liderança. b) Autocrática, Liberal e Democrática - Esta é uma classificação clássica de estilos de liderança, onde a liderança autocrática é caracterizada por decisões unilaterais, a liberal (ou laissez-faire) permite liberdade total aos subordinados, e a democrática envolve a participação dos membros na tomada de decisões. c) Autocrática, Liberal e Imperativa - A liderança imperativa não é um termo amplamente reconhecido como um modelo de liderança. d) Autocrática, Liberal e Racional - Embora a liderança racional possa ser considerada em alguns contextos, não é uma classificação padrão. Diante da análise, a alternativa que melhor representa os três modelos de liderança reconhecidos é: b) Autocrática, Liberal e Democrática.

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há 2 anos

A alternativa correta que corresponde aos três modelos de liderança mencionados pelos pesquisadores é a letra B) Autocrática, Liberal e Democrática.

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Com relação aos fatores para o surgimento do Desenvolvimento Organizacional, assinale a alternativa INCORRETA:


A Conflitos interpessoais: foram criados grupos de pessoas que se alteraram entre organizações públicas e privadas, o DO é o meio termo entre a Teoria Comportamental e a Teoria Sistêmica, que buscou na psicologia uma forma para um novo modelo de administração.
B Diversidades de mudanças no mundo: necessidade de a organização estar pronta para as transformações de forma rápida e inesperada, complexidade maior nas organizações, a tecnologia envolve pessoas com competências diferentes para a integração na DO - mudanças no comportamento.
C Motivação humana: observa-se que nem sempre os objetivos da empresa estão de acordo com os objetivos do indivíduo. Com isso, muitas vezes, o sistema se torna ineficiente, retardando ou até impedindo que a organização alcance seus objetivos.
D Modelos de desenvolvimento individual: pessoal, individualização, indivíduo dentro da empresa, com objetivo de dar ênfase e alcançar os objetivos do próprio indivíduo.

Acerca do exposto, assinale a alternativa CORRETA:


A Necessidades de autorealização.
B Necessidades fisiológicas.
C Necessidades psicológicas.
D Necessidades básicas.

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